《建筑工程管理專業(yè)英語/21世紀(jì)全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》對國際工程從招投標(biāo)、實(shí)施至交工的項(xiàng)目全過程管理內(nèi)容用英文進(jìn)行了系統(tǒng)化的介紹;對國際工程項(xiàng)目參與各方的角色地位、責(zé)任和工作內(nèi)容,F(xiàn)IDIC合同條件,JCT合同及ICE合同的簡要對比,國際工程合同類型,國際工程招標(biāo)程序,國際工程業(yè)主對承包商的選擇和評估程序,承包商投標(biāo)決策與風(fēng)險(xiǎn)分析,項(xiàng)目成本預(yù)算與控制,國際工程合同管理,項(xiàng)目進(jìn)度控制,質(zhì)量與安全管理,進(jìn)度款申請與結(jié)算,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了闡述;對國際工程管理過程中的文件如世界銀行標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件、國際通用工程量清單、會議紀(jì)要、信函、月付款申請、項(xiàng)目結(jié)算和索賠等文件均通過實(shí)例予以清晰說明。
《建筑工程管理專業(yè)英語/21世紀(jì)全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》還簡要介紹了國際工程項(xiàng)同管理領(lǐng)域近年來的。些發(fā)展特征和最新知識,如EPC、BOT、PPP、DB總承包模式等高端項(xiàng)目管理模式和合同特點(diǎn),建筑信息模型(BIM)的3D/4D/5D技術(shù)對國際工程項(xiàng)目管理的影響,國際工程咨詢行業(yè)及其發(fā)展,國際大型項(xiàng)日的施工性評審等。此外,本書還增加了國際工程管理會議,合同和索賠談判,談判策略及跨文化交流技巧等內(nèi)容,對國際工程管理中的難點(diǎn)內(nèi)容(如變更管理和施工索賠)進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。
《建筑工程管理專業(yè)英語/21世紀(jì)全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)及土木建筑類專業(yè)的教材,也可作為高職高專建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、工程監(jiān)理和工程造價(jià)等專業(yè)的教材,還可作為我國跨國承包商或外經(jīng)公司的國際工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材;同時(shí),本書對國際工程承包公司、外經(jīng)企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、造價(jià)和監(jiān)理等咨詢機(jī)構(gòu)的工程管理人員也具有參考價(jià)值。
《建筑工程管理專業(yè)英語/21世紀(jì)全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》特點(diǎn): ·注重以學(xué)生為本:站在學(xué)生的角度、根據(jù)學(xué)生的知識面和理解能力來編寫,考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)認(rèn)知過程,通過不同的工程案例或者示例深入淺出進(jìn)行講解,緊緊抓住學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的動力點(diǎn),鍛煉和提高學(xué)生獲取知識的能力! ぷ⒅厝宋闹R與科技知識的結(jié)合:以人文知識講解的手法來闡述科技知識,在講解知識點(diǎn)的同時(shí),設(shè)置閱讀材料板塊介紹相關(guān)的人文知識,增強(qiáng)教材的可讀性,同時(shí)提高學(xué)生的人文素質(zhì)! ぷ⒅貙(shí)踐教學(xué)和情景教學(xué):書中配備大量實(shí)景圖和實(shí)物圖,并輔以示意圖進(jìn)行介紹,通過模型化的教學(xué)案例介紹具體工程實(shí)踐中的相關(guān)知識技能,強(qiáng)化實(shí)際操作訓(xùn)練,加深對理論知識的理解:設(shè)計(jì)了豐富的題型,在鞏固知識技能的同時(shí)啟發(fā)創(chuàng)新思維。 ·注重知識技能的實(shí)用性和有效性:以學(xué)生就業(yè)所需專業(yè)知識和操作技能為著眼點(diǎn),緊跟最新的技術(shù)發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用,在理論知識夠用的前提下,著重講解應(yīng)用型人才培養(yǎng)所需的技能,突出實(shí)用性和可操作性。
Unit 1 Development in Global Construction Market
Unit 2 Project Participants-Client/Consultant/Contractor
Unit 3 Contracts Used for Construction Projects
Unit 4 The Bidding/Tendering Process
Unit 5 The Contractor's Bid Decision
Unit 6 Project Cost Estimate and Cost Control
Unit 7 Project Contract Management
Unit 8 Payments and Final Accounts
Unit 9 Variations and Claims
Unit 10 Construction Planning and Scheduling
Unit 11 Construction Management Meeting
Unit 12 Construction Risk Management
Unit 13 Construction Negotiation Strategies and Skills
Unit 14 Construction Claims
Unit 15 Construction Claims (2)
Unit 1 Development in Global Construction Market
Unit 2 Project Participants-Client/Consultant/Contractor
Unit 3 Contracts Used for Construction Projects
Unit 4 The Bidding/Tendering Process
Unit 5 The Contractor's Bid Decision
Unit 6 Project Cost Estimate and Cost Control
Unit 7 Project Contract Management
Unit 8 Payments and Final Accounts
Unit 9 Variations and Claims
Unit 10 Construction Planning and Scheduling
Unit 11 Construction Management Meeting
Unit 12 Construction Risk Management
Unit 13 Construction Negotiation Strategies and Skills
Unit 14 Construction Claims
Unit 15 Construction Claims (2)
Unit 16 Contract Dispute Resolution