《裝備人力人員與訓(xùn)練需求分析方法》是在認(rèn)真總結(jié)國內(nèi)外關(guān)于人力、人員與訓(xùn)練需求分析方法研究的成果和工程實(shí)踐，以及軍械工程學(xué)院維修工程研究所近十年來在裝備人力、人員與訓(xùn)練方面的研究及實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫完成的。人力、人員與訓(xùn)練是裝備綜合保障要素的一項(xiàng)重要內(nèi)容，《裝備人力人員與訓(xùn)練需求分析方法》以相似系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，重點(diǎn)分析研究了不同壽命階段裝備人力、人員與訓(xùn)練需求的確定方法，以及三者之間的相互關(guān)系，為全壽命過程裝備綜合保障理論與方法研究奠定了基礎(chǔ)。
全書共分8章。第1章為緒論，介紹了MPT需求的基本概念、國內(nèi)外研究狀況以及典型MPT需求問題的特點(diǎn)；第2章為MPT需求的相似分析及系統(tǒng)方法，介紹了相似系統(tǒng)理論與工程、相似系統(tǒng)的構(gòu)建方法，給出了MPT需求相似比較分析的一般原理和過程；第3章為系統(tǒng)分析，在明確一般原理和方法的基礎(chǔ)上，分別給出了面向裝備研制和使用任務(wù)的MPT分析過程與方法；第4章為人力需求分析，首先明確了基于相似裝備和相似任務(wù)的工作量調(diào)整方法，給出了面向裝備研制和使用任務(wù)的人力需求分析過程與方法；第5章為人員需求與補(bǔ)充分析，首先明確了人員需求與補(bǔ)充的基本概念，給出了面向裝備研制的人員需求分析過程和方法，針對(duì)面向使用任務(wù)的不同人員補(bǔ)充問題提出了相應(yīng)的解決方法；第6章為訓(xùn)練需求分析，明確了訓(xùn)練需求的基本內(nèi)涵和分析過程，確定了裝備研制階段訓(xùn)練需求分析過程與方法，確定了面向任務(wù)的訓(xùn)練資源規(guī)劃方法……
第1章 緒論
1.1 基本概念
1.1.1 相關(guān)定義
1.1.2 內(nèi)涵分析
1.2 MPT需求問題的研究簡(jiǎn)介
1.2.1 概述
1.2.2 外軍MPT技術(shù)方法研究概況
1.2.3 企業(yè)MPT相關(guān)技術(shù)方法研究概況
1.2.4 我軍MPT技術(shù)方法研究概況
1.3 MPT需求問題的規(guī)劃
1.4 典型MPT需求問題的特點(diǎn)
1.4.1 面向裝備研制的MPT需求問題
1.4.2 面向常規(guī)兵器試驗(yàn)任務(wù)的MPT需求問題
1.4.3 面向大型復(fù)雜裝備測(cè)發(fā)試驗(yàn)任務(wù)的MPT需求問題
1.4.4 面向使用任務(wù)的MPT需求問題
參考文獻(xiàn)
第2章 MPT需求的相似分析及系統(tǒng)方法
2.1 相似系統(tǒng)理論與工程
2.1.1 相似概念
2.1.2 精確相似特性分析
2.1.3 可拓相似特性分析
2.1.4 模糊相似特性分析
2.1.5 相似原理
2.1.6 相似系統(tǒng)工程
2.2 MPT需求相似分析的一般原理
2.2.1 4個(gè)相似系統(tǒng)的比較
2.2.2 物元相似的定義與性質(zhì)
2.3 相似系統(tǒng)的構(gòu)建
2.3.1 構(gòu)建步驟
2.3.2 裝備相似比較要素的選取
2.3.3 使用任務(wù)相似比較要素的選取
2.3.4 裝備相似程度的量化
2.3.5 任務(wù)系統(tǒng)相似程度的量化
2.4 MPT需求相似分析的一般過程
2.5 方法的應(yīng)用原則與前提
2.5.1 應(yīng)用原則
2.5.2 MPT需求分析的前提
參考文獻(xiàn)
第3章 系統(tǒng)分析
3.1 概述
3.2 面向裝備研制的系統(tǒng)分析
3.2.1 新系統(tǒng)一般任務(wù)描述
3.2.2 原系統(tǒng)的建立
3.2.3 新系統(tǒng)的分析
3.2.4 基準(zhǔn)比較系統(tǒng)的建立
3.2.5 建議系統(tǒng)的建立
3.2.6 確定人員作業(yè)
3.3 面向使用任務(wù)的系統(tǒng)分析
3.3.1 新系統(tǒng)的描述
3.3.2 原系統(tǒng)的搜索與構(gòu)建
3.3.3 BCS的建立
參考文獻(xiàn)
第4章 人力需求分析
4.1 概述
4.2 相似對(duì)象的數(shù)據(jù)利用與分析
4.2.1 相似裝備工作量的調(diào)整
4.2.2 相似任務(wù)保障工作量的調(diào)整
4.3 面向裝備研制的人力需求分析
4.3.1 明確使用和維修人員分工及數(shù)董
4.3.2 確定部隊(duì)結(jié)構(gòu)
……
第5章 人員需求與補(bǔ)充分析
第6章 訓(xùn)練需求分析
第7章 影響與權(quán)衡分析
第8章 MPT需求分析應(yīng)用
1.2 MPT需求問題的研究簡(jiǎn)介
1.2.1 概述
各國軍方都非常重視武器系統(tǒng)的MPT需求問題，美軍較早涉足這一領(lǐng)域， 最早可以追溯到第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期，研究?jī)?nèi)容涵蓋了MPT的管理機(jī)制和策 略、需求預(yù)測(cè)、職業(yè)分析、人員的訓(xùn)練和心理問題等諸多方面。在不斷探索和實(shí) 踐工作中，美軍發(fā)現(xiàn)如果不將人力、人員和訓(xùn)練問題作為一個(gè)整體加以管理和研 究，會(huì)導(dǎo)致很多重復(fù)性工作，技術(shù)方法也很難達(dá)到預(yù)期的應(yīng)用效果。為此，在技 術(shù)上美軍注重將MPT三者作為一個(gè)整體考慮，形成了許多MPT需求，體化分 析模型和工具。在管理上，各軍種都建立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)MPT問題的規(guī) 劃，制定了許多針對(duì)MPT的約束文檔、技術(shù)手冊(cè)、軍用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章、條例，如定性 定量的人員需求信息、嵌入式訓(xùn)練指南與程序、陸軍條例602 -2等，同時(shí)設(shè)立了 大量關(guān)于MPT的研究機(jī)構(gòu)，如空軍人力資源實(shí)驗(yàn)室、陸軍行為與社會(huì)科學(xué)研究 所、海軍人事研究與發(fā)展中心等，使MPT的研究工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，大大推動(dòng)了該領(lǐng)域的研究進(jìn)程。
我軍在該領(lǐng)域的研究主要是在20世紀(jì)80年代末引進(jìn)了綜合保障工程后展 開的。部隊(duì)、軍隊(duì)企業(yè)化工廠、院校和研究所的技術(shù)人員開展了多項(xiàng)專題研究， 在新研裝備和戰(zhàn)時(shí)的裝備保障人力需求預(yù)測(cè)方面形成了多種有價(jià)值的方法。在 訓(xùn)練資源研究方面，大多集中于專項(xiàng)訓(xùn)練設(shè)備、器材的研究。主要是針對(duì)特定武 器裝備或特定技能所開發(fā)的訓(xùn)練器材、訓(xùn)練系統(tǒng)等，其研究覆蓋了各個(gè)不同的軍 事領(lǐng)域，幾乎每種武器裝備都有相應(yīng)的使用、維修等的模擬訓(xùn)練器。而關(guān)于實(shí)際訓(xùn)練過程中訓(xùn)練資源需求的研究較少。90年代中后期有些學(xué)者開始關(guān)注MPT需求問題的綜合性研究，系統(tǒng)地剖析了美軍的硬件與人力比較分析方法（ HCM），對(duì)方法進(jìn)行了轉(zhuǎn)化，用于解決我軍在裝備研制、試驗(yàn)階段的MPT需求問題，開發(fā)了相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，為裝備研制部門、試驗(yàn)決策和管理人員提供了MPT需求分析輔助工具�？傮w上看，研究工作正在沿著裝備壽命周期從研制、試驗(yàn)開始向使用階段有層次、有步驟地邁進(jìn)。
MPT需求問題在以企業(yè)為代表的政府、醫(yī)院等地方機(jī)構(gòu)被稱為人力資源規(guī)劃（Manpower Planning或Human Resource Planning），是企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，而對(duì)所需人力資源進(jìn)行供求預(yù)測(cè)、制定系統(tǒng)的政策和措施，以滿足自身人力資源需求的活動(dòng)。研究?jī)?nèi)容總體上分為需求問題（ Demand Prob-lems）、供給問題（Supply Problems）和調(diào)度問題（Scheduling Problems）3類，在20世紀(jì)40年代就開始了相關(guān)的研究，有大量值得借鑒的研究成果。Lewis（1969）、Lawrence（1973）、Marshall（ 1977）、Badholomew和Forbes（ 1979）等較早對(duì)該領(lǐng)域的研究進(jìn)行了總結(jié)。之后，Ptice（ 1980）、Edwards（ 1983）分別回顧了美、英等國的人力資源規(guī)劃模型及其應(yīng)用情況，1991年，Bartholomew等再次總結(jié)了該領(lǐng)域當(dāng)時(shí)的最新研究成果�，F(xiàn)代意義上的人力資源規(guī)劃模型首先被應(yīng)用于軍事，早在第二次世界大戰(zhàn)中就用于軍隊(duì)解決人力統(tǒng)籌規(guī)劃問題，以后在軍隊(duì)的研究和應(yīng)用也很廣泛，如Betague、White、Reeves等的研究。
下面從外軍、企業(yè)和我軍3個(gè)方面對(duì)MPT相關(guān)技術(shù)進(jìn)行介紹。
……
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