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任俊、余冠芳主編的《管理會計實務(wù)》是依據(jù)財政部2006年頒布的《企業(yè)會計準則》，緊密結(jié)合我國高等職業(yè)教育在培養(yǎng)對象和教學(xué)內(nèi)容方面的特點，本著“理論知識夠用、難易適度和技能培養(yǎng)為重”的原則，在充分吸收其他《管理會計》教材優(yōu)點的基礎(chǔ)上編寫而成的。本書采用模塊化、任務(wù)式的教材體系，各模塊涵蓋能力目標、分項任務(wù)、任務(wù)回顧、任務(wù)訓(xùn)練和技能實訓(xùn)五項內(nèi)容，力求將《管理會計實務(wù)》編寫成知識簡練、技能適用的實踐型教材，更適應(yīng)高等職業(yè)教育培養(yǎng)技能型人才的要求。全書共9個模塊，其主要內(nèi)容有總論，變動成本法，本、量、利分析，經(jīng)營預(yù)測，經(jīng)營決策，投資決策，全面預(yù)算，標準成本控制和責(zé)任會計�！豆芾頃媽崉�(wù)》可作為高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)尤其是會計專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為會計人員崗位培訓(xùn)教材和其他經(jīng)濟工作者的自學(xué)用書。

前言模塊1 總論任務(wù)1.1 管理會計及其形成與發(fā)展 1.1.1 管理會計的概念 1.1.2 管理會計的形成與發(fā)展任務(wù)1.2 管理會計的職能與基本內(nèi)容 1.2.1 管理會計的職能 1.2.2 管理會計的基本內(nèi)容任務(wù)1.3 管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系 1.3.1 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別 1.3.2 管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練模塊2 變動成本法任務(wù)2.1 成本分類 2.1.1 成本按經(jīng)濟用途分類 2.1.2 成本按性態(tài)分類 2.1.3 混合成本的分解任務(wù)2.2 貢獻毛益 2.2.1 貢獻毛益的概念及表現(xiàn)形式 2.2.2 貢獻毛益的意義任務(wù)2.3 變動成本法 2.3.1 變動成本法的概念 2.3.2 變動成本法與完全成本法的比較 2.3.3 變動成本法的優(yōu)缺點及其應(yīng)用任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊3 本、量、利分析任務(wù)3.1 本、量、利概述 3.1.1 本、量、利的理論 3.1.2 本、量、利基本公式任務(wù)3.2 保本點的分析 3.2.1 單一品種保本點的分析 3.2.2 多種產(chǎn)品保本點的分析任務(wù)3.3 安全邊際指標分析 3.3.1 安全邊際的意義及其指標 3.3.2 安全邊際率與相關(guān)指標的關(guān)系任務(wù)3.4 目標利潤分析 3.4.1 目標利潤模型 3.4.2 為實現(xiàn)目標利潤應(yīng)采取的措施任務(wù)3.5 本、量、利分析圖 3.5.1 基本式 3.5.2 貢獻毛益式 3.5.3 金額式 3.5.4 利量式任務(wù)3.6 本、量、利中的敏感性分析 3.6.1 各個因素臨界值的確定 3.6.2 各個因素變化對利潤變化的影響程度任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊4 經(jīng)營預(yù)測任務(wù)4.1 預(yù)測分析概述 4.1.1 預(yù)測分析的意義 4.1.2 預(yù)測分析的一般程序 4.1.3 預(yù)測分析的分類 4.1.4 預(yù)測分析應(yīng)遵循的基本原則任務(wù)4.2 銷售預(yù)測 4.2.1 定性分析法 4.2.2 定量分析法任務(wù)4.3 成本預(yù)測 4.3.1 高低點法 4.3.2 加權(quán)平均法 4.3.3 回歸直線法任務(wù)4.4 利潤預(yù)測 4.4.1 直接預(yù)測法 4.4.2 因素分析法 4.4.3 資金利潤率法 4.4.4 銷售額比例增長法任務(wù)4.5 資金需要量預(yù)測 4.5.1 資金習(xí)性預(yù)測法 4.5.2 銷售百分比法任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊5 經(jīng)營決策任務(wù)5.1 經(jīng)營決策的成本概念與基本方法 5.1.1 經(jīng)營決策的成本概念 5.1.2 經(jīng)營決策的基本方法任務(wù)5.2 材料采購決策與ABC分類法 5.2.1 材料采購決策 5.2.2 ABC分類法任務(wù)5.3 生產(chǎn)決策 5.3.1 生產(chǎn)何種新產(chǎn)品的決策 5.3.2 是否接受追加訂貨的決策 5.3.3 虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策 5.3.4 虧損產(chǎn)品應(yīng)否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策 5.3.5 零件是自制還是外購的決策 5.3.6 半產(chǎn)品是否進一步加工的決策 5.3.7 聯(lián)產(chǎn)品是否進一步加工的決策 5.3.8 最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策 5.3.9 不同加工工藝選擇的決策任務(wù)5.4 銷售價格決策 5.4.1 影響定價決策的因素 5.4.2 定價決策的方法任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊6 投資決策任務(wù)6.1 影響投資決策的因素分析 6.1.1 投資決策的含義 6.1.2 貨幣時間價值 6.1.3 現(xiàn)金流量 6.1.4 資金成本任務(wù)6.2 投資決策分析的方法 6.2.1 靜態(tài)指標分析方法 6.2.2 動態(tài)指標分析方法任務(wù)6.3 投資決策的應(yīng)用 6.3.1 固定資產(chǎn)更新的決策 6.3.2 固定資產(chǎn)經(jīng)濟壽命的決策 6.3.3 固定資產(chǎn)購置或經(jīng)營租賃的決策任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊7 全面預(yù)算任務(wù)7.1 全面預(yù)算的概述 7.1.1 全面預(yù)算的意義 7.1.2 編制預(yù)算的一般方法 7.1.3 全面預(yù)算的內(nèi)容及編制要點任務(wù)7.2 全面預(yù)算的編制實例任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊8 標準成本控制任務(wù)8.1 標準成本的意義及種類 8.1.1 標準成本的意義 8.1.2 標準成本的種類任務(wù)8.2 標準成本的制定 8.2.1 直接材料標準成本的制定 8.2.2 直接人工標準成本的制定 8.2.3 制造費用標準成本的制定 8.2.4 單位產(chǎn)品標準成本的制定任務(wù)8.3 成本差異的計算、分析和控制 8.3.1 直接材料成本差異 8.3.2 直接人工成本差異 8.3.3 變動制造費用成本差異 8.3.4 固定制造費用成本差異任務(wù)8.4 成本差異的賬務(wù)處理 8.4.1 成本差異核算的賬戶設(shè)置 8.4.2 成本差異的賬務(wù)處理任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊9 責(zé)任會計任務(wù)9.1 責(zé)任會計概述 9.1.1 責(zé)任會計的意義 9.1.2 責(zé)任會計的基本內(nèi)容 9.1.3 建立責(zé)任會計制度的基本原則 9.1.4 建立責(zé)任會計制度的基本程序任務(wù)9.2 責(zé)任中心 9.2.1 成本（費用）中心 9.2.2 利潤中心 9.2.3 投資中心任務(wù)9.3 內(nèi)部結(jié)算價格 9.3.1 內(nèi)部結(jié)算價格的含義與作用 9.3.2 內(nèi)部結(jié)算價格的制定任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)附錄參考文獻

前言模塊1 總論任務(wù)1.1 管理會計及其形成與發(fā)展 1.1.1 管理會計的概念 1.1.2 管理會計的形成與發(fā)展任務(wù)1.2 管理會計的職能與基本內(nèi)容 1.2.1 前言模塊1 總論任務(wù)1.1 管理會計及其形成與發(fā)展 1.1.1 管理會計的概念 1.1.2 管理會計的形成與發(fā)展任務(wù)1.2 管理會計的職能與基本內(nèi)容 1.2.1 管理會計的職能 1.2.2 管理會計的基本內(nèi)容任務(wù)1.3 管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系 1.3.1 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別 1.3.2 管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練模塊2 變動成本法任務(wù)2.1 成本分類 2.1.1 成本按經(jīng)濟用途分類 2.1.2 成本按性態(tài)分類 2.1.3 混合成本的分解任務(wù)2.2 貢獻毛益 2.2.1 貢獻毛益的概念及表現(xiàn)形式 2.2.2 貢獻毛益的意義任務(wù)2.3 變動成本法 2.3.1 變動成本法的概念 2.3.2 變動成本法與完全成本法的比較 2.3.3 變動成本法的優(yōu)缺點及其應(yīng)用任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊3 本、量、利分析任務(wù)3.1 本、量、利概述 3.1.1 本、量、利的理論 3.1.2 本、量、利基本公式任務(wù)3.2 保本點的分析 3.2.1 單一品種保本點的分析 3.2.2 多種產(chǎn)品保本點的分析任務(wù)3.3 安全邊際指標分析 3.3.1 安全邊際的意義及其指標 3.3.2 安全邊際率與相關(guān)指標的關(guān)系任務(wù)3.4 目標利潤分析 3.4.1 目標利潤模型 3.4.2 為實現(xiàn)目標利潤應(yīng)采取的措施任務(wù)3.5 本、量、利分析圖 3.5.1 基本式 3.5.2 貢獻毛益式 3.5.3 金額式 3.5.4 利量式任務(wù)3.6 本、量、利中的敏感性分析 3.6.1 各個因素臨界值的確定 3.6.2 各個因素變化對利潤變化的影響程度任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊4 經(jīng)營預(yù)測任務(wù)4.1 預(yù)測分析概述 4.1.1 預(yù)測分析的意義 4.1.2 預(yù)測分析的一般程序 4.1.3 預(yù)測分析的分類 4.1.4 預(yù)測分析應(yīng)遵循的基本原則任務(wù)4.2 銷售預(yù)測 4.2.1 定性分析法 4.2.2 定量分析法任務(wù)4.3 成本預(yù)測 4.3.1 高低點法 4.3.2 加權(quán)平均法 4.3.3 回歸直線法任務(wù)4.4 利潤預(yù)測 4.4.1 直接預(yù)測法 4.4.2 因素分析法 4.4.3 資金利潤率法 4.4.4 銷售額比例增長法任務(wù)4.5 資金需要量預(yù)測 4.5.1 資金習(xí)性預(yù)測法 4.5.2 銷售百分比法任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊5 經(jīng)營決策任務(wù)5.1 經(jīng)營決策的成本概念與基本方法 5.1.1 經(jīng)營決策的成本概念 5.1.2 經(jīng)營決策的基本方法任務(wù)5.2 材料采購決策與ABC分類法 5.2.1 材料采購決策 5.2.2 ABC分類法任務(wù)5.3 生產(chǎn)決策 5.3.1 生產(chǎn)何種新產(chǎn)品的決策 5.3.2 是否接受追加訂貨的決策 5.3.3 虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策 5.3.4 虧損產(chǎn)品應(yīng)否轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策 5.3.5 零件是自制還是外購的決策 5.3.6 半產(chǎn)品是否進一步加工的決策 5.3.7 聯(lián)產(chǎn)品是否進一步加工的決策 5.3.8 最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策 5.3.9 不同加工工藝選擇的決策任務(wù)5.4 銷售價格決策 5.4.1 影響定價決策的因素 5.4.2 定價決策的方法任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊6 投資決策任務(wù)6.1 影響投資決策的因素分析 6.1.1 投資決策的含義 6.1.2 貨幣時間價值 6.1.3 現(xiàn)金流量 6.1.4 資金成本任務(wù)6.2 投資決策分析的方法 6.2.1 靜態(tài)指標分析方法 6.2.2 動態(tài)指標分析方法任務(wù)6.3 投資決策的應(yīng)用 6.3.1 固定資產(chǎn)更新的決策 6.3.2 固定資產(chǎn)經(jīng)濟壽命的決策 6.3.3 固定資產(chǎn)購置或經(jīng)營租賃的決策任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊7 全面預(yù)算任務(wù)7.1 全面預(yù)算的概述 7.1.1 全面預(yù)算的意義 7.1.2 編制預(yù)算的一般方法 7.1.3 全面預(yù)算的內(nèi)容及編制要點任務(wù)7.2 全面預(yù)算的編制實例任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊8 標準成本控制任務(wù)8.1 標準成本的意義及種類 8.1.1 標準成本的意義 8.1.2 標準成本的種類任務(wù)8.2 標準成本的制定 8.2.1 直接材料標準成本的制定 8.2.2 直接人工標準成本的制定 8.2.3 制造費用標準成本的制定 8.2.4 單位產(chǎn)品標準成本的制定任務(wù)8.3 成本差異的計算、分析和控制 8.3.1 直接材料成本差異 8.3.2 直接人工成本差異 8.3.3 變動制造費用成本差異 8.3.4 固定制造費用成本差異任務(wù)8.4 成本差異的賬務(wù)處理 8.4.1 成本差異核算的賬戶設(shè)置 8.4.2 成本差異的賬務(wù)處理任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)模塊9 責(zé)任會計任務(wù)9.1 責(zé)任會計概述 9.1.1 責(zé)任會計的意義 9.1.2 責(zé)任會計的基本內(nèi)容 9.1.3 建立責(zé)任會計制度的基本原則 9.1.4 建立責(zé)任會計制度的基本程序任務(wù)9.2 責(zé)任中心 9.2.1 成本（費用）中心 9.2.2 利潤中心 9.2.3 投資中心任務(wù)9.3 內(nèi)部結(jié)算價格 9.3.1 內(nèi)部結(jié)算價格的含義與作用 9.3.2 內(nèi)部結(jié)算價格的制定任務(wù)回顧任務(wù)訓(xùn)練技能實訓(xùn)附錄參考文獻

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