企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)測度與風(fēng)險(xiǎn)決策研究
定 價(jià):26 元
- 作者:李曉峰
- 出版時(shí)間:2011/5/1
- ISBN:9787561452523
- 出 版 社:四川大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F279.23
- 頁碼:185
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)測度與風(fēng)險(xiǎn)決策研究》是一本學(xué)術(shù)專著,本書從總體上對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的原理和規(guī)律進(jìn)行了分析,運(yùn)用系統(tǒng)論、風(fēng)險(xiǎn)管理、管理心理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)等理論和方法提出了當(dāng)前我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)決策的模型和對策,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)測度、風(fēng)險(xiǎn)決策以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行了探討。
第一章 緒論
1.1 問題的提出及研究背景
1.1.1 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的危害
1.1.2 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的作用
1.1.3 我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)問題
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的研究
1.2.2 關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的研究
1.2.3 研究成果啟示及存在問題
1.3 研究目的和意義
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意義
1.4 研究思路與框架
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究框架
1.5 研究對象與方法
1.5.1 研究對象
1.5.2 研究方法
第二章 技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1 技術(shù)創(chuàng)新的提出與發(fā)展
2.1.1 提出背景
2.1.2 發(fā)展階段
2.2 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新界定
2.2.2 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)屬性
2.2.3 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)概念
2.3 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的特征
2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因
2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)基本特征
2.4 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的劃分
2.4.1 風(fēng)險(xiǎn)類型劃分
2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)階段劃分
2.5 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律
2.5.1 信息不確定遞減律
2.5.2 方案數(shù)量遞減律
2.5.3 風(fēng)險(xiǎn)損失遞增律
2.5.4 費(fèi)用測不準(zhǔn)律
2.5.5 時(shí)間律
第三章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)因素分析
3.1 風(fēng)險(xiǎn)因素特征
3.2 風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)計(jì)
3.2.1 設(shè)計(jì)原則
3.2.2 設(shè)計(jì)方法
3.3 風(fēng)險(xiǎn)因素統(tǒng)計(jì)
3.3.1 調(diào)研目的和方式
3.3.2 因素指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
3.3.3 關(guān)鍵因素歸納
第四章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)測度
4.1 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分
4.2 物元模型方法
4.2.1 可拓物元模型建立
4.2.2 科倫集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)測度實(shí)證研究
4.3 粗糙網(wǎng)絡(luò)模型
4.3.1 粗糙網(wǎng)絡(luò)模型建立
4.3.2 前鋒公司技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)測度實(shí)證研究
4.4 模型對比分析
4.4.1 優(yōu)劣比較
4.4.2 實(shí)證分析
第五章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)決策
5.1 決策特點(diǎn)
5.2 決策者行為
5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
5.2.2 主觀預(yù)期
5.3 決策范式
5.3.1 風(fēng)險(xiǎn)決策要求
5.3.2 三層十步范式
5.4 項(xiàng)目決策
5.4.1 單項(xiàng)項(xiàng)目決策
5.4.2 組合項(xiàng)目決策
5.4.3 實(shí)證研究
……
第六章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控
第七章 研究結(jié)論
附錄 定律證明
參考文獻(xiàn)
后記
第一章 緒 論
世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程已經(jīng)雄辯地證明,技術(shù)創(chuàng)新是人類財(cái)富的來源,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。在不同的社會(huì)發(fā)展階段,技術(shù)創(chuàng)新一直推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,技術(shù)創(chuàng)新正在以前所未有的速度和程度改變我們的生活和生存方式。在企業(yè)日益成為創(chuàng)新主體的情況下,知識(shí)的生產(chǎn)將更多地來源于企業(yè),擁有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的公司,也多成為企業(yè)界的翹楚。因此,技術(shù)創(chuàng)新無疑成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。然而,技術(shù)創(chuàng)新是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的,同其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣,受眾多因素的影響,帶有較大的風(fēng)險(xiǎn),從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)往往對這些內(nèi)外因素認(rèn)識(shí)不足或者沒有足夠的力量加以控制,使得技術(shù)創(chuàng)新的過程和結(jié)果常常出乎人們的意料,有時(shí)不但未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),反而使其蒙受各種各樣的損失。要避免和減少損失,將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),企業(yè)就必須了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的來源、性質(zhì)和規(guī)律,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、測度和動(dòng)態(tài)預(yù)警,進(jìn)而采取有效的防范和控制措施。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制與國際市場接軌的過程中,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體系,不斷提高企業(yè)預(yù)防和控制技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的能力和自主創(chuàng)新能力,對我國企業(yè)改革乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展將具有重要的戰(zhàn)略意義。
1.1 問題的提出及研究背景
一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是緊密聯(lián)系在一起的。不僅社會(huì)創(chuàng)造較高的生產(chǎn)力水平必須依靠企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,而且從社會(huì)生產(chǎn)目的來看,為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化的需要,沒有持續(xù)的、廣泛的技術(shù)創(chuàng)新也是不行的。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國企業(yè)長期躺在國家的懷抱里,因而缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,企業(yè)難以適應(yīng)、難以處理與日俱增、紛繁復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn),這已成為我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一大障礙。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國企業(yè)與國際市場接軌的過程中,企業(yè)如何與強(qiáng)大的跨國公司面對面地競爭,如何規(guī)避自己的技術(shù)劣勢,積極尋求技術(shù)變革帶來的機(jī)會(huì),不斷積累、增強(qiáng)抵抗創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高自我技術(shù)實(shí)力已是一項(xiàng)非常重要而又相當(dāng)緊迫的任務(wù)。因此,應(yīng)給予企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理充分的重視。
……