目錄
模塊一 團隊管理認知
課前自學(xué)
一、團隊的內(nèi)涵
二、團隊的特點
三、團隊的構(gòu)成要素
四、團隊的成員角色
五、團隊的作用
六、團隊類型
課中訓(xùn)練
實訓(xùn)一 團隊認知訓(xùn)練
實訓(xùn)二 團隊組建訓(xùn)練
課后實戰(zhàn)--社群營銷團隊實戰(zhàn)
實戰(zhàn)一 構(gòu)建社群
實戰(zhàn)二 運營社群
實戰(zhàn)三 打造社群品牌
實戰(zhàn)四 線下社群活動
技能測試
模塊二 團隊領(lǐng)導(dǎo)培育
課前自學(xué)
一、團隊溝通
二、團隊激勵
三、團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
課中訓(xùn)練
實訓(xùn)一 團隊溝通訓(xùn)練
實訓(xùn)二 團隊激勵訓(xùn)練
實訓(xùn)三 團隊領(lǐng)導(dǎo)培育訓(xùn)練
課后實戰(zhàn)--市場調(diào)研團隊實戰(zhàn)
實戰(zhàn)一 組建調(diào)研團隊
實戰(zhàn)二 調(diào)研前期準備
實戰(zhàn)三 組織實施調(diào)研
實戰(zhàn)四 撰寫調(diào)研報告
技能測試
模塊三 團隊精神塑造
課前自學(xué)
一、團隊凝聚力
二、團隊信任合作
三、團隊士氣
課中訓(xùn)練
實訓(xùn)一 團隊凝聚力訓(xùn)練
實訓(xùn)二 團隊信任訓(xùn)練
實訓(xùn)三 團隊士氣訓(xùn)練
課后實戰(zhàn)--營銷策劃團隊實戰(zhàn)
實戰(zhàn)一 組建營銷策劃團隊
實戰(zhàn)二 策劃前期準備
實戰(zhàn)三 營銷組合策劃
實戰(zhàn)四 營銷活動策劃
技能測試
模塊四 團隊沖突管理
課前自學(xué)
一、團隊沖突概述
二、團隊沖突過程
三、團隊沖突處理
課中訓(xùn)練
實訓(xùn)一 團隊討論訓(xùn)練
實訓(xùn)二 團隊決策訓(xùn)練
實訓(xùn)三 團隊沖突處理訓(xùn)練
課后實戰(zhàn)--短視頻運營團隊實戰(zhàn)
實戰(zhàn)一 組建短視頻團隊
實戰(zhàn)二 創(chuàng)建短視頻賬戶
實戰(zhàn)三 拍攝和制作短視頻
實戰(zhàn)四 運營短視頻
技能測試
模塊五 團隊績效評估
課前自學(xué)
一、團隊績效概述
二、團隊績效評估實施
三、獎勵績效
課中訓(xùn)練
實訓(xùn)一 團隊績效認知訓(xùn)練
實訓(xùn)二 團隊績效評估訓(xùn)練
課后實戰(zhàn)--直播營銷團隊實戰(zhàn)
實訓(xùn)一 組建直播團隊
實訓(xùn)二 直播前期準備
實訓(xùn)三 實施直播
實訓(xùn)四 直播復(fù)盤及優(yōu)化
技能測試
模塊六 團隊創(chuàng)新重生
課前自學(xué)
一、創(chuàng)新的內(nèi)涵
二、創(chuàng)新的特性
三、創(chuàng)新的內(nèi)容
四、創(chuàng)新的過程
五、創(chuàng)新思維
六、創(chuàng)新方法
課中訓(xùn)練
實訓(xùn)一 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
實訓(xùn)二 團隊創(chuàng)新訓(xùn)練
課后實戰(zhàn)--商務(wù)談判團隊實戰(zhàn)
實戰(zhàn)一 商務(wù)談判準備
實戰(zhàn)二 商務(wù)談判磋商
實戰(zhàn)三 商務(wù)談判簽約
技能測試