定 價(jià):39 元
叢書(shū)名:普通高等教育“十四五”規(guī)劃教材
- 作者:姬保靜,林曉飛
- 出版時(shí)間:2024/5/8
- ISBN:9787502498009
- 出 版 社:冶金工業(yè)出版社
- 中圖法分類:X915.2
- 頁(yè)碼:
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
內(nèi) 容 提 要 本書(shū)共分9章,主要內(nèi)容包括:緒論、安全管理理論基礎(chǔ)、安全管理職能方法、事故統(tǒng)計(jì)及分析、事故調(diào)查與處理、事故預(yù)防與控制、應(yīng)急管理、保險(xiǎn)、安全管理體系。為了鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,每章后均附有習(xí)題。 本書(shū)可作為大專院校安全科學(xué)與工程類專業(yè)的教學(xué)用書(shū),也可供從事安全管理與安全生產(chǎn)的工程人員、研究人員等學(xué)習(xí)參考。
姬保靜,女,濟(jì)寧學(xué)院講師,注冊(cè)安全工程師,主講安全工程專業(yè)《安全管理學(xué)》課程,曾獲濟(jì)寧學(xué)院第二屆教學(xué)創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)、濟(jì)寧學(xué)院第九燁嗄杲淌萄П熱冉、山东省嫡a漚燁嗄杲淌萄П熱判憬、�4屆全國(guó)高校安全科學(xué)與工程青年教師教學(xué)大賽三等獎(jiǎng);主持教育部協(xié)同育人項(xiàng)目1項(xiàng)、濟(jì)寧學(xué)院課程思政示范課建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)、濟(jì)寧學(xué)院教學(xué)改革研究項(xiàng)目1項(xiàng);錄制《安全管理學(xué)》線上課程,并引入學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó);建設(shè)《安全管理學(xué)》虛擬仿真軟件3個(gè),參與申報(bào)軟著3項(xiàng)。參與濟(jì)寧學(xué)院重點(diǎn)課程建設(shè)1門(mén)。發(fā)表教學(xué)論文2篇,科研論文3篇。
任務(wù)一 安全管理學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)梳理 傳統(tǒng)文化導(dǎo)航 安全管理案例 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 資源清單 子任務(wù)1:理解安全的內(nèi)涵 子任務(wù)2:理解管理的內(nèi)涵 子任務(wù)3:理解安全管理的內(nèi)涵 子任務(wù)4:梳理安全管理學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu) 子任務(wù)5:分析安全管理發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的關(guān)系 核心知識(shí)點(diǎn) 1.1 安全的含義 1.2 管理的含義 1.3 安全管理學(xué)的主要內(nèi)容 任務(wù)二 安全管理職能方法應(yīng)用 傳統(tǒng)文化導(dǎo)航 安全管理案例 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 資源清單 子任務(wù)1:制定安全生產(chǎn)計(jì)劃 子任務(wù)2:分析安全管理組織結(jié)構(gòu) 子任務(wù)3:分析安全管理領(lǐng)導(dǎo)方法 子任務(wù)4:列舉安全管理控制方法 核心知識(shí)點(diǎn) 2.1 安全計(jì)劃管理 2.2 安全組織管理 2.3 安全領(lǐng)導(dǎo)管理 2.4 安全控制管理 任務(wù)三 事故統(tǒng)計(jì)及分析 傳統(tǒng)文化導(dǎo)航 安全管理案例 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 資源清單 子任務(wù)1:確定事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 子任務(wù)2:選取事故統(tǒng)計(jì)方法 子任務(wù)3:分析行業(yè)安全影響因素 子任務(wù)4:預(yù)測(cè)道路交通事故發(fā)展趨勢(shì) 核心知識(shí)點(diǎn) 3.1 事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 3.2 事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì) 3.3 事故統(tǒng)計(jì)方法 3.4 事故預(yù)測(cè) 任務(wù)四 事故調(diào)查與處理 傳統(tǒng)文化導(dǎo)航 安全管理案例 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 資源清單 子任務(wù)1:報(bào)告事故 子任務(wù)2:成立事故調(diào)查組 子任務(wù)3:調(diào)查事故 子任務(wù)4:分析事故原因 子任務(wù)5:劃分事故責(zé)任 子任務(wù)6:撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告 核心知識(shí)點(diǎn) 4.1 事故報(bào)告 4.2 事故調(diào)查組的成立與職責(zé) 4.3 事故調(diào)查的步驟 4.4 事故原因分析 4.5 事故處理與調(diào)查報(bào)告 任務(wù)五 事故預(yù)防 傳統(tǒng)文化導(dǎo)航 安全管理案例 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 資源清單 子任務(wù)1:明確事故預(yù)防的原則 子任務(wù)2:尋找民爆儲(chǔ)存企業(yè)的事故預(yù)防技術(shù) 子任務(wù)3:制定企業(yè)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃 子任務(wù)4:制定年度安全檢查計(jì)劃 核心知識(shí)點(diǎn) 5.1 事故預(yù)防的原則 5.2 預(yù)防事故的技術(shù) 5.3 事故調(diào)查的步驟 5.4 事故原因分析 5.5 事故處理與調(diào)查報(bào)告 任務(wù)六 應(yīng)急管理 傳統(tǒng)文化導(dǎo)航 安全管理案例 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 資源清單 子任務(wù)1:確定應(yīng)急管理的對(duì)象和過(guò)程 子任務(wù)2:理清我國(guó)應(yīng)急管理的發(fā)展歷程 子任務(wù)3:明確我國(guó)現(xiàn)行應(yīng)急管理體系的主要內(nèi)容 子任務(wù)4:編制民爆物品儲(chǔ)存企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案 核心知識(shí)點(diǎn) 6.1 應(yīng)急管理的對(duì)象 6.2 應(yīng)急管理的發(fā)展歷程 6.3 應(yīng)急管理的基本理論 6.4 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案 任務(wù)七 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 傳統(tǒng)文化導(dǎo)航 安全管理案例 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 資源清單 子任務(wù)1:辦理工傷保險(xiǎn) 子任務(wù)2:辦理安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn) 核心知識(shí)點(diǎn) 7.1 工傷保險(xiǎn) 7.2 安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn) 任務(wù)八 應(yīng)急管理的系統(tǒng)化 傳統(tǒng)文化導(dǎo)航 安全管理案例 知識(shí)結(jié)構(gòu)圖 資源清單 子任務(wù)1:職業(yè)安全健康管理體系 子任務(wù)2:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 子任務(wù)3:健康、安全與環(huán)境管理體系 子任務(wù)4:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 核心知識(shí)點(diǎn) 8.1 事故預(yù)防的原則 8.2 預(yù)防事故的技術(shù) 8.3 事故調(diào)查的步驟 8.4 事故原因分析 附件1:民爆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急管理過(guò)程虛擬仿真軟件Ⅰ操作說(shuō)明 附件2:民爆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急管理過(guò)程虛擬仿真軟件Ⅱ操作說(shuō)明 附件3:民爆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急管理過(guò)程虛擬仿真軟件Ⅲ操作說(shuō)明 參考文獻(xiàn)