本書分管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)三篇，系統(tǒng)闡述了軌道交通機(jī)電總承包系統(tǒng)集成管理模式的基本理論及南京軌道交通系統(tǒng)工程有限公司在軌道交通工程機(jī)電系統(tǒng)集成管理項目領(lǐng)域的應(yīng)用與實踐，描述了軌道交通機(jī)電總承包系統(tǒng)集成項目所屬各專業(yè)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)方案。第一篇介紹了機(jī)電總承包系統(tǒng)集成管理的模式，項目管理的內(nèi)容等；第二篇介紹了機(jī)電總承包系統(tǒng)集成項目的招標(biāo)采購、合同、成本、財務(wù)管理、項目的回購與轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容；第三篇介紹了軌道交通機(jī)電總承包系統(tǒng)集成工程項目中系統(tǒng)設(shè)備集成管理的內(nèi)容與應(yīng)用，同時介紹了機(jī)電總承包系統(tǒng)集成管理各專業(yè)的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)方案以及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、驗收、試運(yùn)行等內(nèi)容。