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組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)斷層的形成、發(fā)展與影響研究
本書通過理論與實(shí)證結(jié)合的方式,探討團(tuán)隊(duì)斷層的影響機(jī)制。首先,本書梳理了國內(nèi)外前沿的研究成果及核心理論,構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)斷層研究的理論框架。其次,結(jié)合實(shí)驗(yàn)與問卷研究,探討人工智能背景下不同類型團(tuán)隊(duì)斷層的激活過程及其對創(chuàng)造力的“雙刃劍”效應(yīng)(橫向動態(tài)影響),并檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)AI焦慮在其中的邊界作用。再次,基于事件系統(tǒng)理論,探討被激活團(tuán)隊(duì)斷層對創(chuàng)造力的效應(yīng)如何隨時間發(fā)生變化(縱向動態(tài)影響)。進(jìn)一步引入事件、時間及空間要素,采用計算機(jī)仿真設(shè)計模擬捕捉團(tuán)隊(duì)內(nèi)子群體固化的演進(jìn)軌跡。最后,圍繞團(tuán)隊(duì)生命周期理論,從個體及團(tuán)隊(duì)關(guān)系視角出發(fā),通過干預(yù)研究為組織管理者提供行之有效的團(tuán)隊(duì)斷層管理措施,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)斷層的優(yōu)勢效應(yīng)。本書適合MBA學(xué)生、研究生及組織中的各層級從業(yè)者閱讀,以便更好地了解團(tuán)隊(duì)特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)多樣性等對組織各層級創(chuàng)新機(jī)制地作用。
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