本書編寫旨在建立智能制造管理方法論，并提出企業(yè)推進(jìn)智能制造的具體模式與路徑等。主要包括制造模式演變、智能制造基本原理、智能制造管理、智能制造管理系統(tǒng)能力評估、智能制造管理實施路徑與對策、基于KPI的智能制造管理系統(tǒng)、智能工廠的規(guī)劃與設(shè)計、數(shù)字孿生與智能制造、面向智能工廠動態(tài)生產(chǎn)的實時優(yōu)化運行技術(shù)、智能物流與倉儲系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、智能制造人力資源管理、人工智能與智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造管理、制造大數(shù)據(jù)分析方法等內(nèi)容。本書從制造管理而非技術(shù)視角探討了企業(yè)推進(jìn)智能制造所需的管理能力、信息系統(tǒng)以及實施方案等。