本書從社會學(xué)角度分析中國足球文化的地域特色和群體特征。其中，選取大連人、山東泰山、廣州恒大等六個足球俱樂部作為個案，從俱樂部的歷史變革、賽事成績、教練員情況、發(fā)展理念等方面分析各俱樂部的運營發(fā)展表現(xiàn)，展望社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、品牌文化的打造，成績追求與長遠發(fā)展的文化特色差異；以國家隊、球員、裁判、球迷、企業(yè)和媒體等群體，探討中國足球文化的群體特征，以期發(fā)揮不同主體的分工協(xié)作和角色作用，形成中國足球發(fā)展的凝聚力；在次基礎(chǔ)上，從文化角度分析其不同層面主要的文化內(nèi)涵，構(gòu)建了中國足球文化體系，即決策層：中國傳統(tǒng)文化儒家思想主導(dǎo)下既有的價值觀，管理層：社會文化變遷下傳承的思維方式，執(zhí)行層：功利主義驅(qū)動下創(chuàng)造的行為表現(xiàn)，支持與傳播層：理性認知視野下發(fā)展的情感態(tài)度，從而實現(xiàn)從個體的行為取向到整體的文化認同。