領(lǐng)導(dǎo)力在創(chuàng)新管理中起到至關(guān)重要的作用。一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，鼓勵(lì)他們嘗試新的想法和方法。本書(shū)可以幫助學(xué)生了解管理思想演變的脈絡(luò)，掌握管理的基本原理和基本方法，提升對(duì)管理的興趣，開(kāi)闊管理視野，加深對(duì)管理理論的理解，提高管理素養(yǎng)和管理能力。本書(shū)綜合論述領(lǐng)導(dǎo)力，從其定義、重要性及與管理的區(qū)分開(kāi)始，深入分析多種領(lǐng)導(dǎo)理論，如特質(zhì)、行為、情境理論，變革型、家長(zhǎng)式、參與式、真實(shí)型、自戀型——謙卑型及數(shù)智型領(lǐng)導(dǎo)理論。強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀、道德責(zé)任及倫理行為。進(jìn)一步探討領(lǐng)導(dǎo)身份認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)及其對(duì)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織創(chuàng)新的影響。最終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力核心要素，鼓勵(lì)讀者發(fā)展和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)技能。