本書作者通過為眾多企業(yè)做會議培訓的經(jīng)驗，總結(jié)提煉了如何擺脫低效、無效會議的4個關鍵和1種能力，即獲取足夠全面的信息，辨識現(xiàn)象背后的真問題，如何進行真共識的決策，行動計劃落實與跟進以及每個人都需要修煉的會議精準表達。本書的一大亮點是，作者提供了多個可以直接套用的提高會議效率的模板，并且通過工具表單清單以及每章節(jié)的練習題，讓我們了解提升會議產(chǎn)出價值的關鍵決定性因素以及提升會議決策的關鍵，從而幫助力企業(yè)成長。