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從戰(zhàn)略到運(yùn)營——流程價值實(shí)踐指南 本書是區(qū)別與市面上執(zhí)行運(yùn)營驅(qū)動的BPM方法介紹,是關(guān)于戰(zhàn)略驅(qū)動的BPM如何開展的系統(tǒng)性介紹,主要包括內(nèi)容:企業(yè)戰(zhàn)略和價值的訴求;BPM如何給企業(yè)帶來價值;給出BPM戰(zhàn)略價值模型介紹;BPM從不同層面帶來價值-戰(zhàn)略規(guī)劃層,包括規(guī)劃、組合、變革、能力;以及BPM從不同層面帶來價值戰(zhàn)略運(yùn)營層,包括成本、合規(guī)、風(fēng)險、績效和服務(wù)。 本書適合企業(yè)中高層管理者,業(yè)務(wù)流程管理從業(yè)者,戰(zhàn)略管理者,變革管理者,企業(yè)架構(gòu)師,咨詢顧問、關(guān)注運(yùn)營的MBA學(xué)生,組織實(shí)施BPM已經(jīng)有一段時間,或者準(zhǔn)備從戰(zhàn)略層級直接開始實(shí)施BPM的人。
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