導(dǎo)論

一 研究的緣起、問題與意義

二相關(guān)文獻(xiàn)述評

三 理論基礎(chǔ)與研究方法

四 預(yù)計可能取得的創(chuàng)新

五 章節(jié)安排與案例選擇

六 概念說明與技術(shù)處理

第一章 宏觀背景與現(xiàn)實環(huán)境：水鎮(zhèn)商會的出場時空

第一節(jié) 轉(zhuǎn)型與變革：水鎮(zhèn)商會出場的宏觀背景

一 基層治理結(jié)構(gòu)從單一走向多元

二 社會階層從分化走向再組織化

三 城鄉(xiāng)關(guān)系從二元分割走向融合

四 參與公益事業(yè)成為社會新風(fēng)尚

第二節(jié) 發(fā)展與治理：水鎮(zhèn)商會出場的現(xiàn)實環(huán)境

一 偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的痛點：水鎮(zhèn)概貌與發(fā)展桎梏

二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的難點：鎮(zhèn)委書記的治理困局

三 治理轉(zhuǎn)向的起點：村莊水患與鄉(xiāng)賢捐贈

小結(jié)

第二章 關(guān)系動員與政治關(guān)聯(lián)：水鎮(zhèn)商會的生成路徑

第一節(jié) 再造商會：縱向政府間的治理合作

一 組織起來：各級政府部門的設(shè)想

二 關(guān)系動員：治理資源的激活路線

第二節(jié) 告別懸�。恨r(nóng)民企業(yè)家的聯(lián)合動力

一 鄉(xiāng)愁尋根：農(nóng)民企業(yè)家聯(lián)合的情感動力

二 利益結(jié)盟：農(nóng)民企業(yè)家聯(lián)合的經(jīng)濟動力

三 政治關(guān)聯(lián)：農(nóng)民企業(yè)家聯(lián)合的政治動力

第三節(jié) 落地生根：城與鄉(xiāng)之間的水鎮(zhèn)商會

一 地緣紐帶：水鎮(zhèn)商會的類型定位

二 層級管理：水鎮(zhèn)商會的組織架構(gòu)

三 內(nèi)外聯(lián)動：水鎮(zhèn)商會的制度建設(shè)

小結(jié)

第三章 角色遞補與黨政賦能：水鎮(zhèn)商會的培育邏輯

第一節(jié) 從控制社會到監(jiān)管社會：政府角色換位

一 雙重管理體制下的政會關(guān)系

二 政府從貼身控制到短程監(jiān)管

三 脫鉤改革：水鎮(zhèn)商會與政府的關(guān)系調(diào)適

第二節(jié) 從嵌入社會到統(tǒng)合社會：政黨角色補位

一 黨社關(guān)系從嵌入到融入

二 黨社關(guān)系從融入到統(tǒng)合

三 基層的樣本：水鎮(zhèn)商會的黨建 模式

第三節(jié) 黨政復(fù)合型賦能：水鎮(zhèn)商會的發(fā)展壯大

一 開辟經(jīng)費來源新渠道

二 搭建黨社合作新班子

三 構(gòu)建新時代鄉(xiāng)賢文化

四 入駐支持型社會組織

五 吸納骨干加入黨群團

小結(jié)

第四章 在商言治與引領(lǐng)基層：水鎮(zhèn)商會的功能取向

第一節(jié) 在商言商與在商言政

一 在商言商

二 在商言政

第二節(jié) 民間商會在商也言治

一 矛盾與糾紛的調(diào)解者

二 扶貧與振興的參與者

三 公益與慈善的推動者

第三節(jié) 黨建 商會引領(lǐng)基層：水鎮(zhèn)商會模式擴散

一 從一枝獨秀到遍地開花

二 作為龍頭領(lǐng)跑基層治理

小結(jié)

第五章 治理實踐中的水鎮(zhèn)商會：評估與路徑

第一節(jié) 效度與限度：水鎮(zhèn)商會的兩副面孔

一 綜合性突出與專業(yè)性不強

二 公益性增強與互益性不足

三 活躍度提高與自主性削弱

四 決策集中化與會員疏離化

五 治理常態(tài)性與行為象征性

第二節(jié) 提升與協(xié)同：水鎮(zhèn)商會的發(fā)展路徑

一 注重激活內(nèi)部的運行制度

二 不斷強化組織的常規(guī)功能

三 堅持監(jiān)管與培育雙管齊下

四 吸納進(jìn)基層民主協(xié)商體系

五 推進(jìn)商會治理協(xié)同制度化

結(jié)論與探討

一 基本結(jié)論

二 理論探討

附錄

附錄1 訪談對象列表

附錄2 主要訪談提綱

參考文獻(xiàn)

后記