第一章 概述：公司治理究竟治什么

一個案例引起的思考：欣泰電氣的錯誤認(rèn)知害了誰

公司治理是什么

公司治理因何而出現(xiàn)

公司治理的起因

公司治理應(yīng)解決的具體問題

中國的公司治理有何特點

國有企業(yè)的公司治理

民營企業(yè)的公司治理

對欣泰電氣案例的解答

內(nèi)部治理缺陷

外部治理缺陷

案例分析與討論：格力混改案例





第二章 股權(quán)結(jié)構(gòu)：大股東如何影響公司治理

一個案例引起的思考：瑞幸咖啡股東大會疑云

股東大會是如何運行的

股東大會的定義

股東大會的召開

股東大會的決議

大股東是如何侵占中小股東利益的

大股東的定義

大股東侵占中小股東利益的手段

大股東侵占的后果

股權(quán)質(zhì)押加劇侵占

中小股東的維權(quán)之路

中小股東緣何維權(quán)困難

中小股東如何維權(quán)

中證中小投資者服務(wù)中心

對瑞幸咖啡股東大會疑云的解答

參會股東

參會股東表決權(quán)

計票和監(jiān)票

駁回異議

案例分析與討論：康美風(fēng)云之中小股東維權(quán)



第三章董事會：董事會如何保持獨立

一個案例引起的思考：舍得酒業(yè)董事會如何舍得

董事會的職能是什么

董事會是如何運行的

董事會的成員構(gòu)成

董事會的組織模式

董事會的專門委員會

獨立董事制度無效嗎

獨立董事制度產(chǎn)生的原因

獨立董事制度的機(jī)制

我國獨立董事制度的實踐

對舍得酒業(yè)案例的分析

案例分析與討論：康美風(fēng)云之獨立董事辭職潮



第四章監(jiān)事會：監(jiān)事會發(fā)揮作用了嗎

一個案例引起的思考：游來游去的扇貝

監(jiān)事會的職能是什么

監(jiān)事會的內(nèi)涵

監(jiān)事會的模式與構(gòu)成

監(jiān)事會的職權(quán)

監(jiān)事會為什么會失效

監(jiān)事會議事方式和運行方式

監(jiān)事會獨立性弱的原因

監(jiān)事會監(jiān)督失效的常見原因

監(jiān)事會與獨立董事的重合

監(jiān)事會的激勵約束機(jī)制

對獐子島扇貝事件中監(jiān)事會效能的思考與解答

監(jiān)事會失效的具體原因

獐子島公司如何保障監(jiān)事會有效發(fā)揮其監(jiān)督職能

案例分析與討論：安然公司的破產(chǎn)





第五章 管理層：如何約束與激勵經(jīng)理人

一個案例引起的思考：迪士尼最牛經(jīng)理人

為何要約束和激勵經(jīng)理人

約束和激勵機(jī)制的理論基礎(chǔ)

約束和激勵機(jī)制在我國的發(fā)展

經(jīng)理人的約束和激勵機(jī)制如何設(shè)計

經(jīng)理人的約束機(jī)制設(shè)計

經(jīng)理人的激勵機(jī)制設(shè)計

對迪士尼最牛經(jīng)理人爭議的解答

迪士尼無法約束埃斯納的原因

大股東缺位導(dǎo)致的公司治理問題

案例分析與討論：阿里巴巴合伙人制度



第六章 股權(quán)激勵：是福利還是激勵

一個案例引起的思考：伊利股權(quán)激勵引爭議

股權(quán)激勵有哪些方式

什么是股權(quán)激勵

股權(quán)激勵的方式

股權(quán)激勵方式的對比：股票期權(quán)和限制性股票

如何制定股權(quán)激勵計劃考核指標(biāo)以避免激勵福利化

基于會計績效的考核指標(biāo)選擇

基于市場績效的考核指標(biāo)選擇

基于經(jīng)濟(jì)績效的考核指標(biāo)選擇

股權(quán)激勵其他要素

對伊利股權(quán)激勵爭議的解答

案例分析與討論：華為的虛擬股激勵





第七章外部治理：外部治理如何發(fā)揮作用

一個案例引起的思考：ofo 的一票否決機(jī)制

什么是外部治理

信息披露如何發(fā)揮外部治理監(jiān)督的作用

信息披露的含義

信息披露的類型和質(zhì)量

信息披露外部治理監(jiān)督效力的影響因素

機(jī)構(gòu)投資者如何發(fā)揮外部治理監(jiān)督的作用

機(jī)構(gòu)投資者的含義和類型

機(jī)構(gòu)投資者的優(yōu)勢

其他利益相關(guān)者如何發(fā)揮外部治理監(jiān)督的作用：

債權(quán)人、媒體和審計師

債權(quán)人與外部治理

媒體與外部治理

審計師與外部治理

市場與法律如何發(fā)揮外部治理監(jiān)督的作用：

資本市場、產(chǎn)品市場和法律環(huán)境

資本市場與外部治理

產(chǎn)品市場與外部治理

法律環(huán)境與外部治理

對ofo 案例的解答

一票否決權(quán)的啟示

其他利益相關(guān)者、市場與法律的作用

案例分析與討論：瑞華會計師事務(wù)所之殤





第八章 公司治理新問題：解決新問題有何新思路

一個案例引起的思考：科創(chuàng)板制度創(chuàng)新

公司治理新問題是什么

新經(jīng)濟(jì)時代公司治理對創(chuàng)始人企業(yè)家精神的迫切需求

新經(jīng)濟(jì)時代公司治理的新問題

如何解決公司治理新問題

控制權(quán)向創(chuàng)始人傾斜的必要性

如何解決公司治理新問題的具體機(jī)制設(shè)計

《證券法》如何促進(jìn)公司治理新問題的解決

注冊制有利于解決上市融資問題

允許同股不同權(quán)有利于維持創(chuàng)始人的控制權(quán)

《證券法》對資本市場的監(jiān)管加強(qiáng)

對科創(chuàng)板制度創(chuàng)新案例的解答

合理性分析

問題分析

案例分析與討論：中國第一家同股不同權(quán)上市公司





第9章公司財務(wù)與公司治理：財務(wù)信息如何助力治理決策

一個案例引起的思考：盈峰環(huán)境并購為何兩步走

財務(wù)信息如何助力董事會決策

董事會決策的內(nèi)容

財務(wù)信息助力制度決策、戰(zhàn)略決策

財務(wù)信息助力經(jīng)營決策

財務(wù)信息助力投資決策

財務(wù)信息助力融資決策

財務(wù)信息如何促進(jìn)管理層激勵

財務(wù)信息如何維護(hù)外部使用者利益

監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過財務(wù)信息監(jiān)督企業(yè)合規(guī)運營，維護(hù)公眾利益

中小投資者通過財務(wù)信息了解企業(yè)運營狀況，作出投資決策

債權(quán)人通過財務(wù)信息了解企業(yè)償債風(fēng)險和作出信貸決策

財務(wù)信息維護(hù)外部使用者利益的案例康美藥業(yè)造假案

對盈峰環(huán)境并購中聯(lián)環(huán)境兩步走問題的解答

案例分析與討論：伊利三次股權(quán)激勵方案所選擇的會計指標(biāo)變更