聯(lián)合國經(jīng)濟和社會事務(wù)部的宗旨

序

前言

致謝

縮略語

執(zhí)行摘要

引言

第1章 政府如何提高公信力及加強政社關(guān)系？

概況

1.1 引言

1.1.1 構(gòu)建積極的政社關(guān)系對打造高效、負(fù)責(zé)、透明、包容的政府機構(gòu)和落實《2030年議程》有何意義？

1.1.2 政社關(guān)系評估

1.1.3 政社關(guān)系背后的社會經(jīng)濟格局

1.2 治理赤字與治理機遇

1.2.1 提供及時服務(wù)與包容服務(wù)

1.2.2 信息公開與責(zé)任追究

1.2.3 推進數(shù)字政府建設(shè)

1.3 后疫情時代逆境中的轉(zhuǎn)機

1.3.1 鞏固民主價值觀、民主傳統(tǒng)和民主制度

1.3.2 保護和拓展公民空間

1.3.3 打擊虛假信息與錯誤信息

1.4 反思

專家文論

邁向公平的財政契約？私營部門和高凈值個人對社會有何虧欠?公共行政管理中的性別平等：疫情三年政府新常態(tài)

與社會行動者攜手共傳疫情信息：對未來危機的啟示

規(guī)范數(shù)字技術(shù)在公共行政中的應(yīng)用以保護和促進人權(quán)

電子司法意愿有望推動落實可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)并鞏固權(quán)利保護成果

公民空間與新冠疫情

青年之聲與可持續(xù)的公共政策：重振城市民主

整治錯誤信息迫在眉睫：非洲視角

專家意見總結(jié)

• 政府如何評估政策優(yōu)先事項，解決自2020年以來出現(xiàn)的政策權(quán)衡難題？

概況

2.1 引言

2.2 利用可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的相互依存性和協(xié)同增效作用，迎接2030年的到來

2.2.1 認(rèn)識可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)間的相互作用

2.2.2 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)間相互作用的背景和動態(tài)性質(zhì)

2.2.3 研究可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的相互作用，確定目標(biāo)和行動的優(yōu)先事項

2.2.4 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的綜合實施

2.3 綜合實施可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的背景因素

2.4 科學(xué)政策互動機制在支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)綜合行動方面的重要性

2.4.1 為落實可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供科學(xué)支持

2.4.2 利用戰(zhàn)略遠景規(guī)劃和類似方法支持政策的一致性

2.4.3 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的體制形式和進程

2.5 通過公共財政管理支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的綜合實施

2.6 為落實可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出的制度安排

專家文論

隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)取得進展和事項優(yōu)先級確定的緊迫性日益增強，如何從國家層面和地方各級層面管理政策權(quán)衡和協(xié)同增效

構(gòu)建協(xié)同機制，推動平等和經(jīng)濟復(fù)蘇：斯里蘭卡在社會保障體系上的創(chuàng)新

加強科學(xué)與政策互動，推動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

實施戰(zhàn)略遠見，更好地幫助各國政府在后疫情時代管理權(quán)衡和協(xié)同，以推動落實可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

跨國網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)交流在支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)整合實施方面的作用

新冠疫情之后的風(fēng)險管理： 在支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實施方面，其對改善聯(lián)系評估、加強協(xié)同的作用

在實施可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面，基于證據(jù)的資源優(yōu)先排序

政府支出與可持續(xù)發(fā)展優(yōu)先級： 政策優(yōu)先推理研究計劃的經(jīng)驗教訓(xùn)

建設(shè)開放、透明和包容的政府來為艱難的政策選擇和權(quán)衡構(gòu)建合法性

專家意見總結(jié)

• 政府如何調(diào)動資源、利用創(chuàng)新來改革公共部門，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)？

概況

3.1 引言

3.2 政策創(chuàng)新和公共行政改革

3.2.1 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

3.2.2 創(chuàng)新與公共問責(zé)

3.2.3 地方層面的多層次治理與創(chuàng)新

3.2.4 公職人員的作用

3.2.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.3 政府與利益攸關(guān)方之間的互動及公共服務(wù)提供方式的轉(zhuǎn)變

3.3.1 創(chuàng)新且有彈性的參與機制

3.3.2 共同生產(chǎn)、共同創(chuàng)造和服務(wù)交付的變化

3.3.3 包容性服務(wù)交付

3.3.4 技術(shù)驅(qū)動服務(wù)交付

3.4 未來前景

專家文論

政務(wù)改革與公共服務(wù)交付：制度韌性與國家和社會協(xié)同

通過共同創(chuàng)造推動創(chuàng)新：實現(xiàn)從本地到全球的跨越式發(fā)展

新冠疫情期間醫(yī)療服務(wù)交付的創(chuàng)新

新冠疫情暴發(fā)后所開展的多層次創(chuàng)新治理與準(zhǔn)備工作

醫(yī)療高等教育中的混合式教學(xué)：新冠疫情催生的新模式及其對南非一所公立大學(xué)創(chuàng)新和績效的影響

關(guān)于后疫情時代公共部門運營模式的思考

專家意見總結(jié)

• 結(jié)論

4.1 公眾和社會對治理目標(biāo)和實踐方面的期望產(chǎn)生了改變

4.2 在各層面上增強參與度和投入度

4.3 調(diào)整公共部門的運作模式，使公共機構(gòu)能夠同時應(yīng)對危機和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

4.4 提高政府和非國家行為者推進《2030年議程》和管理危機的能力

4.5 從危機走向常態(tài)：保留和利用新冠疫情期間出現(xiàn)的積極變革和創(chuàng)新

4.6 展望：疫情的教訓(xùn)能否為機構(gòu)變革提供啟發(fā)，以更好地支持實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)？

專欄

專欄1.1 主要社會行動者及其角色要素

專欄1.2 政社關(guān)系評估工具

專欄1.3 新冠疫情期間巴西土著人民的權(quán)利之爭

專欄1.4 《聯(lián)合國數(shù)字平臺信息完整性行為準(zhǔn)則》框架

專欄2.1 在應(yīng)對新冠疫情大流行時，權(quán)衡健康權(quán)與社會經(jīng)濟權(quán)：以馬拉維為案例

專欄2.2 將傳統(tǒng)知識納入科學(xué)政策互動機制

專欄2.3 可持續(xù)發(fā)展預(yù)算編制：哥倫比亞的經(jīng)驗

專欄2.4 利用外部審計工具推動全面落實可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

專欄2.5 通過管理全球治理伙伴進行機構(gòu)能力建設(shè)的觀察性證據(jù)

專欄3.1 柬埔寨新冠疫情應(yīng)對策略

專欄3.2 巴西和智利地方政府應(yīng)對新冠疫情的舉措

專欄3.3 新加坡在新冠疫情期間實施公共服務(wù)數(shù)字化的系統(tǒng)性方法

專欄3.4 波蘭利用數(shù)字技術(shù)分析新冠疫情期間的健康和生活習(xí)慣

專欄3.5 靈感來源：資源導(dǎo)航與創(chuàng)新指南

圖表

圖2.1 變革性戰(zhàn)略遠見三角：利用綜合戰(zhàn)略遠見，實現(xiàn)社會轉(zhuǎn)型治理

圖2.2 三個相互關(guān)聯(lián)層面的能力

圖2.3 2023年風(fēng)險圖示

圖2.4 2030年預(yù)期差距

圖2.5 在不同國家組別，國際援助對可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響

圖3.1 公共部門創(chuàng)新以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)并增強應(yīng)對危機的能力

圖3.2 公共行政管理內(nèi)部的政策創(chuàng)新與變化

圖3.3 政府與利益攸關(guān)方之間的互動及公共服務(wù)提供方式的轉(zhuǎn)變

圖3.4 創(chuàng)新能力框架

表1.1 關(guān)于加強政社關(guān)系的專家建議

表2.1 分析可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相互依存關(guān)系的方法及其如何為決策提供依據(jù)

表2.2 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)簽法在特定預(yù)算階段所能帶來的好處

表2.3 關(guān)于加強可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)一體化和政策一致性的專家建議

表3.1 專家關(guān)于公共服務(wù)轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的建議