本書(shū)保留了前 5版的整體框架和內(nèi)容特色,并根據(jù)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展及授課教師的反饋,做出了相應(yīng)的修訂。本書(shū)以創(chuàng)業(yè)過(guò)程為主線,同時(shí)注意加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)思維、方法和關(guān)鍵要素等內(nèi)容,將它們與創(chuàng)業(yè)過(guò)程緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化觀念、知識(shí)、技能和行動(dòng)這一框架。第6版還重點(diǎn)做出了如下改進(jìn):全面更新案例素材,更加注重時(shí)代性和實(shí)用性;重點(diǎn)突出創(chuàng)業(yè)情境和由此導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性;體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的最新進(jìn)展。
作者綜合近三十年的創(chuàng)業(yè)研究與教學(xué)成果,構(gòu)建了改變觀念(Attitude)、培養(yǎng)技能(Skill)、掌握知識(shí)(Knowledge)、付諸行動(dòng)(Do)的ASK-DO模式。本教材著眼于引導(dǎo)學(xué)生理解和把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)規(guī)律,培養(yǎng)大學(xué)生承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新的意識(shí)和應(yīng)對(duì)不確定性的能力,塑造和強(qiáng)化企業(yè)家精神。
前 言
為了助力社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,響應(yīng)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的號(hào)召,大批高校成立了專門推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,開(kāi)設(shè)了若干門創(chuàng)業(yè)課程或成體系的創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目,為那些有抱負(fù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供理論支撐和方法工具,引導(dǎo)他們釋放自身潛力并取得成功。即便創(chuàng)業(yè)并不在絕大部分大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃考慮之中,但那些選擇在大企業(yè)工作的人很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己會(huì)與初創(chuàng)企業(yè)頻繁地打交道,如開(kāi)展合作、戰(zhàn)略投資或收購(gòu)。此外,成熟企業(yè)的管理者不斷面臨持續(xù)增長(zhǎng)的壓力,因此需要掌握開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)思維,這就意味著21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有二元技能:既能經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有業(yè)務(wù),又能開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇,增速明顯放緩,人們對(duì)支出更加謹(jǐn)慎,投資者對(duì)投資也更實(shí)際,對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求也就更高了,這使得有些人對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿畏懼。不過(guò),對(duì)那些富有進(jìn)取心的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)仍然很多。畢竟,今天許多最知名的公司就是在經(jīng)濟(jì)最不確定的時(shí)期創(chuàng)立的。為什么呢?因?yàn)轭櫩驼趯ふ倚碌、成本更低的方式去滿足他們的需求,而變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)則為許多傳統(tǒng)市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了機(jī)會(huì),成立已久的企業(yè)則變得虛弱或失敗了。無(wú)論經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何,本書(shū)的主要內(nèi)容都是適用的。
自2008年1月由機(jī)械工業(yè)出版社推出《創(chuàng)業(yè)管理》首版以來(lái),這已經(jīng)是第5次修訂了;陂L(zhǎng)期使用本教材的老師們的反饋,除了常規(guī)性的內(nèi)容更新外,第6版還重點(diǎn)做出了如下改進(jìn):第一,全面更新案例素材,更加注重時(shí)代性和實(shí)用性。第6版全面調(diào)整了上一版中各章的引例和情境案例,選取了能充分反映時(shí)代特色的,大家更加熟悉、頻繁接觸、廣為流傳、最新出現(xiàn)的一些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè),同時(shí),案例廣泛涵蓋不同領(lǐng)域,反映了不同行業(yè)中新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。第二,重點(diǎn)突出創(chuàng)業(yè)情境和由此導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特殊性。創(chuàng)業(yè)是在資源高度約束、強(qiáng)不確定性情境下的機(jī)會(huì)追尋活動(dòng)。因此,在各章有關(guān)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容中,明確加入了這兩個(gè)創(chuàng)業(yè)情境的約束條件,以及由此導(dǎo)致的低成本、快速地驗(yàn)證、試錯(cuò)和迭代的特點(diǎn)。第三,體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的最新進(jìn)展。實(shí)踐界和理論界對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)是動(dòng)態(tài)演化的,為此,本版吸收了頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊的最新研究成果,借鑒了商業(yè)雜志、社交媒體和新聞媒體等報(bào)道的最新見(jiàn)解及觀點(diǎn)。
更為重要的是,第6版充分融入了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大報(bào)告精神內(nèi)涵,使課程思政知識(shí)元素貫穿全書(shū),主要體現(xiàn)為:
(1)在各章理論基礎(chǔ)部分,強(qiáng)調(diào)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的創(chuàng)業(yè)觀,將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想融入教材理論框架。
(2)在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)部分,強(qiáng)調(diào)國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向,結(jié)合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,闡述在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)選擇和技術(shù)研發(fā)的重要性,提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與國(guó)家戰(zhàn)略需求對(duì)接,比如高科技產(chǎn)業(yè)、綠色低碳、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
(3)在創(chuàng)業(yè)類型部分,強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展,突出高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量提升、商業(yè)模式的可持續(xù)性和社會(huì)效益,并探討如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
(4)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)決策和價(jià)值理念部分,強(qiáng)調(diào)社會(huì)公平與共同富裕,討論如何通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)和社會(huì)財(cái)富的合理分配,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中落實(shí)先富帶后富、幫后富的原則,參與和推動(dòng)共同富裕事業(yè)。
(5)分析和解讀黨的二十大報(bào)告后政府出臺(tái)的相關(guān)創(chuàng)業(yè)政策,幫助學(xué)生了解并運(yùn)用政策優(yōu)勢(shì),比如稅收優(yōu)惠、資金支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)搭建等方面的政策措施。
通過(guò)以上方式,使讀者在學(xué)習(xí)過(guò)程中既把握宏觀政策趨勢(shì),又能結(jié)合實(shí)際操作,切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)能力和適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的能力。
本次修訂的動(dòng)力和依據(jù)來(lái)自多個(gè)方面:
首先,以南開(kāi)大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心為核心的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)研究。結(jié)合調(diào)查研究和國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)課題,我們將研究重點(diǎn)從創(chuàng)業(yè)過(guò)程向創(chuàng)業(yè)認(rèn)知研究深化,更加關(guān)注創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的前端。創(chuàng)業(yè)研究中的收獲和新的認(rèn)識(shí)成為我們修訂本書(shū)的重要內(nèi)容來(lái)源。
其次,社會(huì)力量的推動(dòng)提升了需求;谂囵B(yǎng)創(chuàng)新型人才、推動(dòng)教育教學(xué)改革的內(nèi)在需要,高校開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的積極性明顯增強(qiáng),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿和實(shí)際創(chuàng)業(yè)的比例也在提升,這些都對(duì)創(chuàng)業(yè)教育提出了更高的要求。我們編寫(xiě)的這本《創(chuàng)業(yè)管理》教材自2008年出版以來(lái),已經(jīng)被數(shù)百所高校選用,第5版在2021年獲得國(guó)家教材委員會(huì)頒發(fā)的首屆全國(guó)教材建設(shè)獎(jiǎng)全國(guó)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)(高等教育類)一等獎(jiǎng)。及時(shí)更新、打造精品是我們的責(zé)任。
最后,也是最重要的,同行專家的鼓勵(lì)和建議,以及讀者的反饋。自2010年以來(lái),與機(jī)械工業(yè)出版社華章分社的團(tuán)隊(duì)合作,先后舉辦了10屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究與教育研討會(huì)。2016年開(kāi)始,與機(jī)械工業(yè)出版社華章分社的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步合作,先后在南開(kāi)大學(xué)、廣西大學(xué)、東北大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)連續(xù)舉辦了五期高校創(chuàng)業(yè)師資訓(xùn)練營(yíng)。上述活動(dòng)吸引了國(guó)內(nèi)不同高校的數(shù)千名教師參與深度研討和交流,在此基礎(chǔ)上,應(yīng)廣大老師的要求,不斷升級(jí)教學(xué)研討和交流的內(nèi)容,
張玉利,長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授,南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,博士,曾任南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、院長(zhǎng),研究生院副院長(zhǎng)等。
目 錄
前 言
致 謝
第1章 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 1
引例 中國(guó)的五次創(chuàng)業(yè)浪潮 1
1.1 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及其本質(zhì) 3
1.2 創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)的演進(jìn) 14
1.3 創(chuàng)業(yè)的類型 22
1.4 創(chuàng)業(yè)邏輯與創(chuàng)業(yè)思維 34
1.5 創(chuàng)業(yè)情境 41
本章要點(diǎn) 43
重要概念 44
復(fù)習(xí)思考題 44
第2章 成為創(chuàng)業(yè)者 46
引例 吉利汽車創(chuàng)始人李書(shū)福自述創(chuàng)業(yè)歷程 46
2.1 創(chuàng)業(yè)者 50
2.2 創(chuàng)業(yè)能力 65
2.3 創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)業(yè)倫理 79
2.4 創(chuàng)業(yè)的負(fù)面影響 84
本章要點(diǎn) 89
重要概念 90
復(fù)習(xí)思考題 90
實(shí)踐練習(xí) 90
創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn) 93
第3章 洞察創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 94
引例 張一鳴的連續(xù)創(chuàng)業(yè) 94
3.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型與來(lái)源 96
3.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別 105
3.3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià) 112
3.4 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的建構(gòu) 122
本章要點(diǎn) 130
重要概念 131
復(fù)習(xí)思考題 131
實(shí)踐練習(xí) 132
創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn) 133
第4章 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 134
引例 為什么俞敏洪總能帶出強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì) 134
4.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 136
4.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立 141
4.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的沖突與管理 147
4.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 153
本章要點(diǎn) 160
重要概念 161
復(fù)習(xí)思考題 161
練習(xí) 162
第5章 整合創(chuàng)業(yè)資源 163
引例 整合研發(fā)資源,橙色云助力客戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 163
5.1 相關(guān)資源理論與創(chuàng)業(yè)資源 165
5.2 步步為營(yíng)與資源拼湊 171
5.3 整合外部資源的機(jī)制 181
5.4 外部資源整合的過(guò)程 186
本章要點(diǎn) 191
重要概念 192
復(fù)習(xí)思考題 192
實(shí)踐練習(xí) 193
第6章 設(shè)計(jì)商業(yè)模式 194
引例 共享經(jīng)濟(jì)熱潮下的部分經(jīng)典失敗案例 194
6.1 商業(yè)模式 197
6.2 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)框架 210
6.3 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 218
6.4 商業(yè)模式的調(diào)整 223
本章要點(diǎn) 234
重要概念 234
復(fù)習(xí)思考題 235
實(shí)踐練習(xí) 236
創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn) 237
第7章 明確目標(biāo)市場(chǎng) 238
引例 馬化騰的產(chǎn)品觀 238
7.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位 241
7.2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式 246
7.3 設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷方案 258
7.4 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷策略 263
本章要點(diǎn) 269
重要概念 270
復(fù)習(xí)思考題 270
實(shí)踐練習(xí) 270
第8章 撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃 272
引例 今日頭條創(chuàng)業(yè)階段的商業(yè)計(jì)劃 272
8.1 商業(yè)計(jì)劃的目的和用途 274
8.2 商業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)與核心內(nèi)容 280
8.3 商業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)原則與技巧 294
8.4 商業(yè)計(jì)劃的反對(duì)之聲 300
本章要點(diǎn) 308
重要概念 308
復(fù)習(xí)思考題 309
實(shí)踐練習(xí) 309
創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn) 310
第9章 開(kāi)展創(chuàng)業(yè)融資 311
引例 向未來(lái)科技公司的創(chuàng)業(yè)融資之路 311
9.1 創(chuàng)業(yè)融資的困難與優(yōu)勢(shì) 313
9.2 創(chuàng)業(yè)融資的渠道 317
9.3 債權(quán)融資與股權(quán)融資 330
9.4 創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)的控制方式 336
本章要點(diǎn) 338
重要概念 339
復(fù)習(xí)思考題 339
實(shí)踐練習(xí) 339
第10章 成立新企業(yè) 341
引例 豪邁公司的創(chuàng)生 341
10.1 新企業(yè)屬性 344
10.2 成立新企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī) 347
10.3 市場(chǎng)進(jìn)入與進(jìn)入程序 357
本章要點(diǎn) 363
重要概念 364
復(fù)習(xí)思考題 364
實(shí)踐練習(xí) 364
第11章 發(fā)展新企業(yè) 366
引例 促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展 366
11.1 新企業(yè)的生存 367
11.2 企業(yè)成長(zhǎng) 374
11.3 公司創(chuàng)業(yè) 381
11.4 數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的大型企業(yè)創(chuàng)業(yè) 387
本章要點(diǎn) 392
重要概念 392
復(fù)習(xí)思考題 393
實(shí)踐練習(xí) 393
第12章 完善創(chuàng)業(yè)決策 394
引例 人工智能增強(qiáng)人類決策能力 394
12.1 創(chuàng)業(yè)決策的內(nèi)涵 395
12.2 基于過(guò)程的創(chuàng)業(yè)決策方式 402
12.3 提升創(chuàng)業(yè)決策的途徑 409
本章要點(diǎn) 416
重要概念 416
復(fù)習(xí)思考題 416
實(shí)踐練習(xí) 417
參考文獻(xiàn) 418