前言
我們在 2006年開始編寫《企業(yè)倫理學》第 1版時，一波重大的公司丑聞震撼了金融界，頭條新聞使這些卷入道德丑聞的公司家喻戶曉，如安然、世通、安達信、畢馬威、摩根大通、美林、摩根士丹利、花旗集團、所羅門美邦等。當時，我們提出，鑒于如此重大的金融欺詐、管理不善、犯罪和欺騙案件，企業(yè)倫理學的重要性已毋庸置疑�？杀�的是，當我們進行《企業(yè)倫理學》第 5版的修訂工作時，同樣的問題和 10年前一樣層出不窮。在《企業(yè)倫理學》第 2版出版之前，20082009年發(fā)生了前所未有的金融危機，美國國際集團、雷曼兄弟、美林和貝爾斯登等公司就面臨著道德問題，第 5版則繼續(xù)見證了一些公司的金融和道德瀆職行為。然而，市場機制、內部治理結構或政府監(jiān)管無力阻止這些行為。當然，也不全是壞消息。雖然企業(yè)欺詐案件繼續(xù)成為頭條新聞（想想大眾汽車、富國銀行和 Facebook○一的丑聞），但是仍有無數大大小小的公司在恪守商業(yè)倫理和道德，而且也是盈利的。共益企業(yè)（見第 5章）的出現(xiàn)就是企業(yè)致力于共同利益的一個例子。簡而言之，在第 5版中，我們旨在真實地講述商業(yè)中的好故事和壞故事。當我們反思過去 10年中企業(yè)倫理和道德得失方面的案例時，商業(yè)倫理的重要性是顯而易見的。如今的問題已不再是倫理是否應該成為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，以及必要時成為商學院課程的一部分，而是哪些價值觀和原則應該用來指導企業(yè)決策，以及如何將倫理的內容融入商業(yè)活動和商科教育中。本書對商業(yè)活動中出現(xiàn)的倫理問題進行了翔實的闡述。學生會發(fā)現(xiàn)，與不熟悉會計、財務知識一樣，不了解企業(yè)倫理也同樣意味著自己對職業(yè)生涯未做好充分的準備。事實上，即使對會計學、財務管理、金融學、人力資源管理、市場營銷、工商管理等傳統(tǒng)專業(yè)的學生來說，如果未能充分了解和掌握這些特定專業(yè)領域中所出現(xiàn)的企業(yè)倫理問題，他們也依然沒有做好充分的準備。雖然市面上也有其他比較不錯的入門教科書，但是有幾個重要特點讓本書與眾不同。我們強調倫理學的決策方法，并在整本書中為教師和學生提供了強有力的教學支持。這種決策方法著重引導學生得出自己的結論，而不是把別人的答案強加給他們。我們的目標是幫助學生為自己做出負責任的決定。倫理決策并非小事，尤其是對一個必然跨學科的領域而言。本書設置了許多小案例和實例，旨在幫助教師和學生將來自哲學、法律、經濟學、管理學、金融學、市場營銷學的概念和材料與做出現(xiàn)實生活中的決策結合起來。我們的目標是定期讓學生參與討論，并且使討論建立在他們已經熟悉的問題上，從而啟發(fā)學生深入思考。
第5版的新變化
雖然第 5版和第 1版的目標都是對商業(yè)活動中出現(xiàn)的倫理問題進行翔實的闡述，但是讀者會注意到一些變化。與以往一樣，新版也會用新穎、鮮活的案例和主題來更新教材的內容。讀者會發(fā)現(xiàn)有關 Facebook和富國銀行等公司的新討論，以及 #MeToo運動和數字隱私等話題。然而，最引人注目的變化也許是新版刪除了章末的閱讀材料，這要解釋 一下。在第 1版中，我們的目標是盡可能地保持《企業(yè)倫理學》內容的新穎性和鮮活性，不僅包括每章中的案例，還包括每章末的閱讀材料。我們的想法是，這些材料將使教師和學生更深入地探討相應的主題，并拓展討論話題的范圍。例如，它們可以作為書面作業(yè)或課堂討論的話題。然而，通過互聯(lián)網和其他方式獲取這些材料已經變得很容易了，所以它們不再是實現(xiàn)我們最初目標所必需的。事實上，我們的選擇反而會限制而不是擴大思想碰撞 空間。此外，教材成本的增加是每位教育工作者密切關注的話題之一。學生們應該知道，雖然他們受成本上漲的影響最直接，但教師、作者甚至出版商也對此感到不安，并經常尋找降低教材成本的方法。當我們（作者和我們的出版商麥格勞 -希爾公司）尋找控制成本的方法時，每章末的閱讀材料就變得非常引人注目。近年來，重印閱讀材料的許可費大幅增加，特別是在這個電子和定制出版的時代，閱讀材料篇幅的增加也導致了生產成本的增加。我們認為，這些額外的成本不再合理，特別是這些閱讀材料通常可以在網上獲得。在合理使用的版權準則下，學生通常不需要花費任何費用。閱讀材料總是作為補充教材核心內容的一種手段，我們現(xiàn)在得出的結論是：刪除章末的閱讀材料，將新版的重點更多地放在教材的核心內容上，以更好地服務學生。在一些情況下，我們已經能將閱讀材料作為現(xiàn)實檢驗或倫理決策整合到正文中。我們保留了前幾版的邏輯結構和章節(jié)編排，因為我們從許多同行和審稿人那里得知，這種結構對開設一學期的企業(yè)倫理學課程來說非常有效。不過，我們對每章內容都進行了修訂，包括設置了全新的和更新的材料、案例、主題等。重要的是，我們繼續(xù)提供更廣闊的國際視角，特別是參考了加拿大、英國的立法和制度。新版的具體變化如下：
每一章的開篇倫理決策都進行了更新，包括新的案例或深入討論的話題，比如富國銀行的例子、工作安全和保密性、高管薪酬、工作場所的言論自由、Facebook的例子、數字營銷、食品業(yè)務等。
增加了有關以下公司和主題的新案例、現(xiàn)實觀察或倫理決策，比如 Mylan、貪婪、#MeToo運動、特斯拉、優(yōu)