本書共8章，第1-3章從煤炭企業(yè)高質量發(fā)展的視角，闡述了在精益化管理過程中引入管理會計理論、工具和方法體系的必要性和可行性，以及基本的思路和路徑；第4-8章基于山西焦煤在推進精益化管理過程中應用管理會計工具方法的實際案例，介紹具體的應用實踐。