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華夏基石管理評論
文化是推動企業(yè)轉型與變革的內在推動力,文化變革是企業(yè)最深層次的變革,是最難的變革,是企業(yè)戰(zhàn)略轉型和系統(tǒng)變革的起點和歸宿,是突破企業(yè)成長瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的,是讓每個人成為價值創(chuàng)造者,有價值、有成效地工作。“人力資源管理的核心內容是價值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價值、科學評價價值、合理分配價值。在不斷變化的時代,首先要改變的是企業(yè)家自己。當前環(huán)境下,企業(yè)生存與突破遭遇巨大困惑,無論是已經成功的大企業(yè)還是亟待轉型升級的成長企業(yè),企業(yè)家們普遍關心如下命題:戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構、組織變革與轉型、平臺化與事業(yè)合伙人模式、人力資源升級與人才賦能等。
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