本書在研究現(xiàn)實中控制權爭奪案例的基礎上，發(fā)現(xiàn)公司中普遍存在著創(chuàng)始人控制權保護措施缺失、大股東或管理層把控董事會、控制權與所有權邊界不清、剩余索取權和剩余控制權不統(tǒng)一等重要問題，由此，推斷出對控制權確定和保護的重要性。只有安排和保護好企業(yè)內(nèi)部控制權，公司治理才能真正地完成和良好地運行。本書將控制權安排分為大股東、董事會、管理層三個層次，衡量我國民營上市公司大股東、董事會、管理層相互攫取和侵占控制權的情況；運用大宗股權轉讓溢價估計我國民營上市公司的大股東控制權私利水平，并探討股權結構、董事會特征等因素對控制權私利水平的影響；從控制權的角度審視公司治理機制中的問題并加以改善；運用企業(yè)內(nèi)部控制權轉移行為及其轉移路徑來間接考察董事會和管理層的控制權私利；梳理了MBO和合謀的形成機理和實現(xiàn)機制；歸納內(nèi)部人控制治理方案，驗證治理方案的效率，并據(jù)此提出政策建議，進一步拓展了控制權理論。