本書以“社會(huì)組織概述”開篇，探討“秘書長(zhǎng)的角色定位與履職行為”“秘書長(zhǎng)的基本能力建設(shè)”“秘書長(zhǎng)的主要職責(zé)和工作任務(wù)”“社會(huì)組織項(xiàng)目管理”“社會(huì)組織學(xué)術(shù)活動(dòng)管理”“社會(huì)組織危機(jī)管理”“社會(huì)組織評(píng)估管理”等社會(huì)組織秘書長(zhǎng)管理理論，全方位、多視角地闡述社會(huì)組織秘書長(zhǎng)這一職位的角色定位、能力要求以及工作方式方法，并通過(guò)案例展示社會(huì)組織秘書長(zhǎng)在加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)、推動(dòng)社會(huì)組織改革發(fā)展中的典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法。