" 本書重點(diǎn)探討了企業(yè)在新的競爭環(huán)境中應(yīng)該具備的管理思想和知識，以及如何在新的環(huán)境下應(yīng)用應(yīng)對挑戰(zhàn)和管理企業(yè)。特別是結(jié)合我國企業(yè)管理中目前存在的一些問題，介紹了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識和理論，并對在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理方法進(jìn)行了闡述。
本書共12章，分別為：供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈管理的技術(shù)方法、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組、供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃與控制、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈管理績效評價與激勵、供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理、我國供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與未來。全書內(nèi)容涵蓋了供應(yīng)鏈不同過程中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系等，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間必須進(jìn)行協(xié)作才能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的價值**化。
本書可作為應(yīng)用性本科院校、高職高專院校、成人高校、物流管理及工商管理相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為社會從業(yè)人員的業(yè)務(wù)參考及培訓(xùn)用書。
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