目錄
第一篇 導(dǎo)論
第1章 全球化與國(guó)際商務(wù) 3
1.1 全球化 3
1.2 國(guó)際商務(wù) 9
第二篇 國(guó)際商務(wù)環(huán)境
第2章 中國(guó)國(guó)際商務(wù)環(huán)境 17
2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起 18
2.2 國(guó)際商務(wù)的政策、法律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境 21
2.3 中國(guó)國(guó)際商務(wù)環(huán)境面臨的新挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施 25
2.4 制度環(huán)境與國(guó)際商務(wù) 29
第3章 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化與制度的雙重演進(jìn) 30
3.1 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化與制度發(fā)展歷程 30
3.2 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化面臨的新挑戰(zhàn) 33
3.3 應(yīng)對(duì)之策：制度創(chuàng)新與中國(guó)企業(yè)國(guó)際化 37
第4章 國(guó)際商務(wù)的文化差異 39
4.1 文化 39
4.2 文化的決定因素 41
4.3 霍夫斯泰德的文化維度理論 44
4.4 中國(guó)儒家文化與國(guó)際商務(wù) 47
第三篇 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際商務(wù)戰(zhàn)略
第5章 誰(shuí)在投資？（Who）：跨國(guó)投資主體 53
5.1 跨國(guó)投資主體 53
5.2 中國(guó)跨國(guó)投資主體 56
第6章 為何投資？（Why）：跨國(guó)投資動(dòng)因 63
6.1 跨國(guó)投資動(dòng)因 63
6.2 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資動(dòng)因 71
第7章 如何投資？（How）：跨國(guó)投資策略 74
7.1 跨國(guó)投資策略選擇 74
7.2 中國(guó)跨國(guó)投資策略概況及其變化趨勢(shì) 83
7.3 中國(guó)跨國(guó)投資戰(zhàn)略選擇影響因素 92
第8章 去哪兒投資？（Where）：跨國(guó)投資區(qū)位 94
8.1 區(qū)位與區(qū)位理論 94
8.2 跨國(guó)投資區(qū)位選擇 97
8.3 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資區(qū)位選擇 100
第9章 何時(shí)投資？（When）：跨國(guó)投資時(shí)機(jī)與速度 103
9.1 跨國(guó)投資時(shí)機(jī) 103
9.2 跨國(guó)投資速度 105
9.3 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資時(shí)機(jī)與速度 107
第四篇 國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)
第10章 全球價(jià)值鏈管理 113
10.1 全球價(jià)值鏈的基本內(nèi)涵 113
10.2 全球價(jià)值鏈的歷史演進(jìn)及趨勢(shì)特征 118
10.3 全球價(jià)值鏈治理模式 120
10.4 全球價(jià)值鏈管理的基本內(nèi)涵 126
10.5 中國(guó)參與全球價(jià)值鏈的概況 132
第11章 跨國(guó)企業(yè)的組織 139
11.1 組織架構(gòu) 139
11.2 組織結(jié)構(gòu) 142
11.3 中國(guó)跨國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展與演變 156
第12章 國(guó)際人力資源管理 162
12.1 國(guó)際人力資源管理的定義與特點(diǎn) 162
12.2 戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理 166
12.3 人員配備政策 169
12.4 外派人員管理 171
12.5 國(guó)際勞工關(guān)系 179
12.6 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源管理 181
參考文獻(xiàn) 184