本書內(nèi)容總共分為六個(gè)部分。項(xiàng)目一，認(rèn)識(shí)沙盤，介紹了ERP沙盤模擬基礎(chǔ)知識(shí)，幫助讀者了解ERP沙盤模擬的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)理念；項(xiàng)目二，沙盤模擬經(jīng)營(yíng)前期準(zhǔn)備，介紹了扮演者的角色崗位分析及團(tuán)隊(duì)組建。項(xiàng)目三，沙盤模擬實(shí)訓(xùn)規(guī)則，分別以全年、年初、年末、季度等運(yùn)營(yíng)流程操作規(guī)范進(jìn)行介紹。項(xiàng)目四，沙盤模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，分別介紹了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃和原材料采購(gòu)規(guī)劃。項(xiàng)目五，沙盤模擬實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)，以其中某一年經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)介紹，帶領(lǐng)讀者進(jìn)入實(shí)際。項(xiàng)目六，沙盤模擬規(guī)則，附錄了沙盤模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則。