艾倫·沙洛維，Net Objectives公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，具有40多年的從業(yè)經(jīng)驗。他除了在企業(yè)范圍內(nèi)教授精益、看板、Scrum、設(shè)計模式和面向?qū)ο蟮恼n程，還幫助企業(yè)采用精益和敏捷方法實施轉(zhuǎn)型。艾倫開發(fā)了培訓(xùn)和指導(dǎo)精益一敏捷的方法，在幫助客戶獲得長期生產(chǎn)率增長上做出了很大的貢獻。蓋伊·比弗Net Objectives公司副總裁、資深顧問、技術(shù)執(zhí)行官。他擁有大、中、小型企業(yè)精益一敏捷成功的實踐經(jīng)驗，是精益、敏捷和Scrum技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域公認(rèn)的專家，有能力引領(lǐng)、管理和激勵企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)率與質(zhì)量的顯著提高。詹姆斯·R.特羅特Net Objectives公司資深顧問。20多年來，他運用面向?qū)ο蠛突�于模式的分析技術(shù)，在知識管理和流程改進領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗。他是反思性實踐、知識管理和流程改進領(lǐng)域的培訓(xùn)師和導(dǎo)師，是國際救援和發(fā)展機構(gòu)的知識管理顧問。
李聃資深項目管理專家，擁有10多年的項目管理方面的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。曾就職于世界500強企業(yè)，擔(dān)任過多家企業(yè)的PMO領(lǐng)導(dǎo)者。多次受邀擔(dān)任SAFe、DevOpsDays等大會的演講者。獲得了54個國際認(rèn)證，涉及項目管理、產(chǎn)品管理、精益、教捷、DevOps、IT服務(wù)管理等領(lǐng)域。譯有《SAFe4.5》《DevOps最佳實踐》《項目管理工具箱》等書籍。魏濤資深企業(yè)級項目管理專家。10余年IT信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化部門建設(shè)、項目全流程改善的咨詢和管理經(jīng)驗。長期從事大型企業(yè)IT部門的管理工作，在日本OASYS株式會社擔(dān)任CTO、PMO負責(zé)人。擁有PfMP、PgMP、PMP、ACP及DevOpsMaster認(rèn)證。日本TPS協(xié)會名譽會員、TPS持續(xù)改善PMO學(xué)院研究員。黃錦輝VSM價值流管理委員會副秘書長。10年IT行業(yè)工作經(jīng)驗，為企業(yè)提供精益、敏捷DevOps和ITOM解決方案售前、培訓(xùn)和咨詢工作。DevOps Institute VSM認(rèn)證講師、EXIN Lean IT/Kanban/Agile授權(quán)講師，曾擔(dān)任TiD、QECon和DevOpsDays大會演講嘉賓。公眾號價值流管理的主理人。譯有《流動管理加速價值交付》。周琴軟件開發(fā)經(jīng)理，CSM、PMP、DevOpaMaster、國際專業(yè)教練ACTP，是情商教練和敏捷踐行者。擁有超過15年的世界500強企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為這些企業(yè)提供大規(guī)模敏捷、項目管理和項目組合管理、價值流管理的解決方案。關(guān)注敏捷轉(zhuǎn)型，曾擔(dān)任產(chǎn)品負責(zé)人、研發(fā)管理、敏捷教練，主持過團隊的敏捷轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型設(shè)計等工作。譯有《用看板管理敏捷項目》。