第 1章 緒論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
1.1　財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
1.1.1　財(cái)務(wù)管理的概念
1.1.2　企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)
1.1.3　企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系
1.2　財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念與目標(biāo)
1.2.1　財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
1.2.2　財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
1.3　財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
1.3.1　財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境
1.3.2　財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境
1.4　財(cái)務(wù)管理的組織
1.4.1　企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)
1.4.2　首席財(cái)務(wù)官
綜合訓(xùn)練案例
第　2章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
2.1　貨幣時(shí)間價(jià)值
2.1.1　貨幣時(shí)間價(jià)值的概念
2.1.2　貨幣時(shí)間價(jià)值的運(yùn)算
2.2　風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬
2.2.1　風(fēng)險(xiǎn)及其計(jì)量
2.2.2　風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的計(jì)量
2.3　利率
2.3.1　利率及其構(gòu)成
2.3.2　利率與通貨膨脹
2.4　本量利關(guān)系
2.4.1　成本性態(tài)
2.4.2　本量利方程
2.4.3　盈虧平衡分析
綜合訓(xùn)練案例
第3章　籌資管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
3.1　企業(yè)籌資概述
3.1.1　企業(yè)籌資的原則
3.1.2　資金需求量的預(yù)測(cè)
3.1.3　企業(yè)籌資渠道
3.2　企業(yè)籌資方式
3.2.1　商業(yè)信用籌資
3.2.2　借款籌資
3.2.3　債券籌資
3.2.4　可轉(zhuǎn)換債券籌資
3.2.5　吸收直接投資
3.2.6　普通股籌資
3.2.7　優(yōu)先股籌資
3.3　資本成本
3.3.1　資本成本概述
3.3.2　個(gè)別資本成本
3.3.3　綜合資本成本
3.3.4　邊際資本成本
3.4　企業(yè)杠桿原理
3.4.1　經(jīng)營(yíng)杠桿和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3.4.2　財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3.4.3　聯(lián)合杠桿與復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)
3.5　資本結(jié)構(gòu)
3.5.1　資本結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
3.5.2　最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
綜合訓(xùn)練案例
第4章　投資管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
4.1　項(xiàng)目投資概述
4.1.1　項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
4.1.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
4.2　項(xiàng)目投資決策方法
4.2.1　凈現(xiàn)值法.法
4.2.3　內(nèi)含報(bào)酬率法
4.2.4　投資回收期法
4.2.5　會(huì)計(jì)報(bào)酬率法
4.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法
4.3.1　風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法
4.3.2　肯定當(dāng)量法
4.3.3　投資敏感性分析法
4.4　證券投資的估價(jià)方法
4.4.1　債券的估價(jià)方法
4.4.2　股票的估價(jià)方法
4.5　證券投資組合的風(fēng)險(xiǎn)
4.5.1　證券投資組合的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
4.5.2　風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型
綜合訓(xùn)練案例
第5章　分配管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
5.1　股利分配概述
5.1.1　利潤(rùn)分配原則
5.1.2　股利分配制度
5.1.3　利潤(rùn)分配的順序
5.2　股利分配內(nèi)容
5.2.1　股利分配項(xiàng)目
5.2.2　股利支付方式
5.2.3　股利分配流程
5.3　股利分配的實(shí)踐
5.3.1　股利分配的政策.
5.3.2　股利分配的影響因素
綜合訓(xùn)練案例
第6章　營(yíng)運(yùn)資金管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
6.1　營(yíng)運(yùn)資金管理概述
6.1.1　營(yíng)運(yùn)資金的內(nèi)涵
6.1.2　營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)
6.2　現(xiàn)金管理
6.2.1　企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)
6.2.2　現(xiàn)金管理主要環(huán)節(jié)
6.2.3　最佳現(xiàn)金持有量的確定
6.3　應(yīng)收賬款管理
6.3.1　應(yīng)收賬款的成本
6.3.2　應(yīng)收賬款信用政策
6.3.3　應(yīng)收賬款的日常控制
6.4　存貨管理
6.4.1　存貨管理概述
6.4.2　存貨經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量管理
6.5　流動(dòng)負(fù)債管理
6.5.1　流動(dòng)負(fù)債的作用
6.5.2　流動(dòng)負(fù)債管理
綜合訓(xùn)練案例
第7章　財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
7.1　財(cái)務(wù)分析
7.1.1　財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者與財(cái)務(wù)分析的目的
7.1.2　財(cái)務(wù)分析的方法
7.1.3　不同報(bào)表的財(cái)務(wù)分析
7.1.4　綜合財(cái)務(wù)分析
7.2　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核
7.2.1　責(zé)任中心的劃分
7.2.2　績(jī)效考核的目標(biāo)與形式
7.2.3　企業(yè)績(jī)效考核方法
綜合訓(xùn)練案例
第8章　財(cái)務(wù)規(guī)劃與控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
8.1　企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其管理流程
8.1.1　企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義
8.1.2　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類(lèi)
8.1.3　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容
8.1.4　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理流程
8.2　財(cái)務(wù)規(guī)劃
8.2.1　利潤(rùn)規(guī)劃
8.2.2　全面預(yù)算體系
8.3　財(cái)務(wù)控制
8.3.1　財(cái)務(wù)控制的概念及目標(biāo)
8.3.2　采購(gòu)中的財(cái)務(wù)控制
8.3.3　銷(xiāo)售中的財(cái)務(wù)控制
8.3.4　生產(chǎn)中的財(cái)務(wù)控制
綜合訓(xùn)練案例