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績效管理 讀者對象:本書可以作為普通高等院校管理類專業(yè)本科生學(xué)習(xí)績效管理理論與實踐的教材、研究生入學(xué)考試參考用書,也可以作為各類管理者了解績效管理前沿的案頭書
本書在總結(jié)與歸納績效管理相關(guān)理論與實踐的基礎(chǔ)上,從績效管理工具、績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價、績效反饋、績效薪酬等角度,構(gòu)建了一個科學(xué)系統(tǒng)、簡便易行的績效管理系統(tǒng)模型。本書體系完整、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容詳實、緊貼實踐,簡明扼要、深入淺出,科學(xué)實用、操作性強(qiáng),在系統(tǒng)論述績效管理理論及工具的基礎(chǔ)上,深入闡述了績效管理的四個環(huán)節(jié)及具體問題,并融合了大量的實踐案例。尤其在績效計劃部分,詳細(xì)闡釋了組織的績效計劃如何分解到部門再分解到個人的過程,還介紹了公共組織與企業(yè)組織在績效計劃方面的異同,供讀者參考。本書可以作為普通高等院校管理類專業(yè)本科生學(xué)習(xí)績效管理理論與實踐的教材、研究生入學(xué)考試參考用書,也可以作為各類管理者了解績效管理前沿的案頭書。
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