大商務(wù)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)由規(guī)模到效益轉(zhuǎn)型的重要抓手，其最大的優(yōu)點(diǎn)是可以實(shí)現(xiàn)管理的集合，減少管理盲點(diǎn)和溝通成本，但是，大商務(wù)管理體系如何搭建、推進(jìn)和落地是建筑企業(yè)需要面對(duì)并亟需解決的一個(gè)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。本書(shū)的主要內(nèi)容包括對(duì)大商務(wù)管理的認(rèn)知、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理、變更索賠管理、企業(yè)內(nèi)部定額、項(xiàng)目成本管理、大商務(wù)管理、大商務(wù)管理的考核體系、大商務(wù)管理如何推進(jìn)。