本書以22家大型航空交通樞紐工程項目管理現(xiàn)狀調(diào)研工作為基礎(chǔ)，首先，回顧我國大型航空交通樞紐工程項目發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，歸納工程項目在規(guī)模、內(nèi)容、質(zhì)量、技術(shù)等方面的特點與發(fā)展趨勢。其次，從組織模式、管控方法、管控手段三個維度總結(jié)分析我國大型航空交通樞紐工程項目管理現(xiàn)狀，明確現(xiàn)行項目管理模式的優(yōu)勢與不足。再次，對標現(xiàn)代工程管理的國際先進做法，進行理念學習與經(jīng)驗借鑒。最后，提出我國大型航空交通樞紐工程項目管理在管控思想、管控組織、管控方法、管控手段等方面的發(fā)展趨勢。