本書圍繞管理咨詢賦能企業(yè)未來的主題，通過全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展脈絡、服務特征等分析，講述了管理咨詢在推動企業(yè)發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的作用，并以14家管理咨詢行業(yè)知名企業(yè)的服務對象為案例，詳細講述了管理咨詢在企業(yè)戰(zhàn)略制定、人力資源管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、風險管控、IT流程打造等企業(yè)發(fā)展過程中的作用。本書采用趨勢分析和具體案例相結合的方式，不僅對管理咨詢行業(yè)的發(fā)展進行介紹，也對企業(yè)發(fā)展中遇到的問題進行案例剖析，對企業(yè)厘清自身發(fā)展中的問題、進行有針對性的解決具有較好的作用。