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自驅(qū)力覺醒

自驅(qū)力覺醒

定  價:58 元

        

  • 作者:呂嶸著
  • 出版時間:2024/6/1
  • ISBN:9787121480454
  • 出 版 社:電子工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F272-49 
  • 頁碼:233頁
  • 紙張:
  • 版次:1
  • 開本:21cm
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讀者對象:企業(yè)管理者

自驅(qū)力是當今職場發(fā)展的關(guān)鍵能力。企業(yè)需要自驅(qū)型員工來應對不確定時代。個人如何自我開發(fā)與賦能,提升確定性與職業(yè)發(fā)展效率,來響應環(huán)境的需要?同時,個人自驅(qū)力受兩個外部驅(qū)動因素的影響:管理者的驅(qū)動力,企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。對個人來講,需要形成適合自己的自驅(qū)動模式,逐漸生長孵化自己的獨特優(yōu)勢;對組織來講,需要形成內(nèi)驅(qū)動模式,逐漸演變成生態(tài)型平臺;對管理者而言,管理角色發(fā)生變化,不再是下達指令式管理,而是向促動師等角色轉(zhuǎn)換;蛘哒f,未來每個人都隨時在自我管理與管理他人中進行角色交迭,成為一個”中心者”的角色。管理者不是一個固定的崗位或身份,而是一個根據(jù)任務變化而隨時變化的角色?傮w而言,每個人都要思考和學習自驅(qū)力和驅(qū)動環(huán)境的能力。當下,多數(shù)人的職業(yè)經(jīng)歷主要依賴組織管理,沒有真正的獨立性。當如上所述,外部環(huán)境變化時,最大的問題是還沒有形成自己自我驅(qū)動的意識與核心能力、差異化競爭優(yōu)勢,更沒有形成以個人定位為核心的自我運營模式和路徑、資源。本書在每一章中,從個人和管理者兩個角度,來設(shè)計自驅(qū)力的建設(shè),以及相應的賦能式管理,形成對比和應對策略,清晰判斷哪些是個人發(fā)力點,哪些是管理者發(fā)力點。
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