現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，每個(gè)人都是獨(dú)立的商業(yè)個(gè)體，大到商務(wù)洽談，小到在路邊買一包口香糖，商業(yè)活動(dòng)就在你我的身邊。無處不在的商業(yè)活動(dòng)背后，貫通的是各種商業(yè)底層邏輯。
本書從原理、現(xiàn)象、實(shí)操、思維工具、經(jīng)營(yíng)和關(guān)鍵時(shí)刻六個(gè)方面，講解了88個(gè)商業(yè)底層邏輯，從而透過復(fù)雜的現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)商業(yè)活動(dòng)，揭示我們的思維盲區(qū)。書中不僅介紹了一些基礎(chǔ)但關(guān)鍵的商業(yè)概念，比如流量與轉(zhuǎn)化率、機(jī)會(huì)成本和沉沒成本等，而且詳解了大量有用且有趣的博弈論和心理學(xué)知識(shí)，比如智豬博弈、囚徒困境、槍手博弈，以及損失規(guī)避、比例偏見等。同時(shí)，還介紹了一些提升自身能力的方法，如怎樣刻意練習(xí)、如何戰(zhàn)勝拖延等。
本書內(nèi)容輕松易懂，通過講解和案例結(jié)合的方式，讓商業(yè)活動(dòng)中的底層邏輯一目了然，從而讓你獲得認(rèn)知啟發(fā)，享受精進(jìn)成長(zhǎng)后的暢快人生。
目錄：
第1章 關(guān)鍵原理篇—— 認(rèn)知科學(xué)和商業(yè)原理
01． VUCA 時(shí)代的我們?nèi)绾尉M(jìn)？ / 2
02． 大腦里到底有幾個(gè)“我”？ / 6
03． 搞定大腦的大股東，切中對(duì)方的右腦 / 11
04． 習(xí)得性無助 /17
05． 大腦的超級(jí) “BUG” ，我們應(yīng)該怎么破？ / 21
第2章 現(xiàn)象篇—— 剖析商業(yè)現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象
06． 價(jià)格與價(jià)值 / 28
07． 流量與轉(zhuǎn)化率 / 33
08． 機(jī)會(huì)成本和沉沒成本 / 38
09． 邊際成本與邊際效用 / 43
10． 智豬博弈 / 48
11． 復(fù)利真的可以被稱為最偉大的發(fā)明嗎？ / 52
12． 概率 / 57
13． 有些花費(fèi)，其實(shí)你一點(diǎn)也不心疼 / 61
14． 損失規(guī)避 / 65
15． 錨定心理 / 69
16． 比例偏見/73
17． 巴納姆效應(yīng)/78
18． 結(jié)果偏見/82
19． 推銷、銷售和營(yíng)銷/85
20． 不整數(shù)原則/89
21． 期望值/92
22． 凡勃倫效應(yīng)/95
23． 路徑伾賴/98
24． ．心安理得效應(yīng)/102
25． 羊群效應(yīng)/105
26． 破窗效應(yīng)/109
27． 宜家效應(yīng)/113
28． 槍手博弈/116
29． 囚徒困境/119
30． 首因效應(yīng)和近因效應(yīng)/123
31． 權(quán)力轉(zhuǎn)榴/127
32． 區(qū)塊鏈/130
33． 聯(lián)盟/134
34． ．新零售/137
35． 阿米巴 / 141
36． 精力管理 / 145
第3章 實(shí)操篇—— 有效果比有道理更重要
37． 能力圈原則 / 151
38． 幸福漢堡 / 154
39． 戰(zhàn)勝拖延 / 158
40． 煩躁的反面是洞察力 / 162
41． 貧窮心態(tài) / 166
42． 錯(cuò)誤管理 / 170
43． 微習(xí)慣 / 174
44． 9月效應(yīng) / 178
45． 刻意練習(xí) / 181
46． 心想事成 / 184
47． 管理時(shí)間的方法“GTD”/ 191
48． 卡瑞爾公式 / 195
49． 未來綁定法 / 199
50． 化整為零，化零為整 / 203
51． 感知時(shí)間 / 206
52． 不確定性的說服力 / 210
53． 小數(shù)字假說 / 214
54． 雙因素激勵(lì)理論 / 218
55．主場(chǎng)和客場(chǎng)／223
56．歸因偏差／226
57．化敵為友／230
58．峰終定律／234
59．傾聽術(shù)／238
第4章 思維工具篇﹣﹣培養(yǎng)表達(dá)思維和邏輯思維
60． 矩陣思維／245
61． 漢堡包模型／250
62． 非暴力溝通／253
63． 喂養(yǎng)機(jī)會(huì)，才能餓死問題／257
64． 多鼓勵(lì)少表揚(yáng)／260
65． 整體性訴求／264
66． 時(shí)間線／268
67． 金字塔原理／271
68． SWOT 分析法／274
69． MECE 分析法／279
70． 麥穗理論／282
71． 批判性思維／285
72． 大膽假設(shè) / 289
第5章 經(jīng)營(yíng)篇—— 能力決定發(fā)展前景
73． 團(tuán)隊(duì)行話 / 295
74． 協(xié)同作戰(zhàn) / 298
75． 深度工作 / 301
76． 忠誠(chéng)管理 / 305
77． 權(quán)力的分類 / 309
78． 以終為始 / 313
79． 能力等于選擇 / 316
80． 火爐原則 / 319
81． 最重要的事，只有一件 / 322
82． 清單革命 / 325
83． 奧格爾維定律 / 329
84． 主動(dòng)承諾 / 333
第6章 關(guān)鍵時(shí)刻—— 用巧力而不是用蠻力
85． 執(zhí)行意向 / 338
86． 決策樹模型 / 341
87． 遠(yuǎn)一點(diǎn)的機(jī)會(huì) / 345
88． 激發(fā)意義 / 349
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