建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，必須立足“大國小農(nóng)”基本國情農(nóng)情，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和社會化服務(wù)，引領(lǐng)2億多小規(guī)模家庭經(jīng)營戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展思路已成為近一段時期農(nóng)業(yè)發(fā)展的共識和重點。本書梳理了企業(yè)家內(nèi)涵，從企業(yè)家精神和企業(yè)家職能兩個維度界定了農(nóng)業(yè)企業(yè)家才能�；�于現(xiàn)有分析，界定了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場三類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，運(yùn)用訪談法，分析了企業(yè)家才能賦能三類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。在案例分析基礎(chǔ)上，本書最后提出以企業(yè)家才能賦能新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的對策建議。