全面預(yù)算管理是企業(yè)提高資源配置效率、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和促進(jìn)戰(zhàn)略落地的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，各級(jí)管理者都需要具備預(yù)算意識(shí)，掌握預(yù)算管理方法，運(yùn)用全面預(yù)算管理提高企業(yè)回報(bào)水平。

本書作者結(jié)合豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)作了這本旨在幫助管理者輕松理解并有效實(shí)施預(yù)算管理的實(shí)用指南。

本書特色：
（1）兼顧實(shí)用性與易讀性，通過(guò)大量企業(yè)的實(shí)際案例和清晰的數(shù)據(jù)圖表，使復(fù)雜的理論變得易于理解和應(yīng)用。
（2）明確預(yù)算管理的目標(biāo)導(dǎo)向，即提高股東回報(bào)（ROE），將ROE分解為具體的各種預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行編制和管理。