本書以事業(yè)單位內(nèi)部控制為研究對象，對內(nèi)部控制理論體系與現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行了分析，從內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制建設(shè)、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制實(shí)施、內(nèi)部控制自我評價(jià)等角度闡述了事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部控制體系建設(shè)的理論及方法，通過個(gè)案分析對事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進(jìn)行了研究。本書集理論與實(shí)踐為一體，內(nèi)容編排上突出重點(diǎn)，有較強(qiáng)的針對性和可操作性，可以作為事業(yè)單位內(nèi)部控制部門開展內(nèi)控工作的工具書，期望有助于提高事業(yè)單位內(nèi)部管理水平。