本書(shū)第一章主要對(duì)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，從以下三個(gè)方面展開(kāi)，分別是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境；第二章主要對(duì)智能時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行介紹，從以下四個(gè)方面展開(kāi)，分別是智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員面臨的難題、智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)能力、智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員的擇業(yè)模型、智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展策略；第三章主要對(duì)智能化財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐進(jìn)行介紹，從以下四個(gè)方面展開(kāi)，分別是智能化的內(nèi)涵與機(jī)制、智能化財(cái)務(wù)管理的新邏輯、財(cái)務(wù)分析智能化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用、財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的智能化；第四章主要對(duì)智能化財(cái)務(wù)的變革與創(chuàng)新進(jìn)行介紹，從以下四個(gè)方面展開(kāi)，分別是智能化財(cái)務(wù)組織簡(jiǎn)化、智能化財(cái)務(wù)管理策略、智能化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)創(chuàng)新、智能化專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新；第五章主要對(duì)智能化財(cái)務(wù)的建設(shè)思路進(jìn)行介紹，從以下五個(gè)方面展開(kāi)，分別是智能化財(cái)務(wù)建設(shè)的總體規(guī)劃、智能化財(cái)務(wù)建設(shè)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、智能化財(cái)務(wù)建設(shè)的財(cái)務(wù)組織規(guī)劃、智能化財(cái)務(wù)建設(shè)的制度體系設(shè)計(jì)、智能化財(cái)務(wù)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)；第六章主要介紹智能化財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從以下三個(gè)方面展開(kāi)，分別是呈現(xiàn)財(cái)務(wù)云趨勢(shì)、財(cái)務(wù)外包、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)共享。