自《習(xí)慣的力量》出版以來,作者查爾斯·都希格幫助成千上萬的讀者通過了解習(xí)慣的運(yùn)作機(jī)理,獲得了切實(shí)有效改變習(xí)慣的方法,并因此讓人生與事業(yè)煥然一新。
《習(xí)慣的力量2》延續(xù)了作者在行為科學(xué)領(lǐng)域的研究,聚焦那些能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)真正高效工作、生活的選擇和信息處理方式。作者總結(jié)出一個(gè)很重要的基本原則:高效并不意味著超額工作或者拼命工作,也絕對(duì)不是花更多的時(shí)間在工作上,甚至犧牲個(gè)人生活。高效是一種科學(xué),一種可以通過有意識(shí)的培養(yǎng)和刻意練習(xí)掌握的能力。
通過潛心研究神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的最新成果,以及企業(yè)高管、教育改革者、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員、飛行員、撲克冠軍和迪士尼編劇等的個(gè)人經(jīng)歷,都希格為我們總結(jié)了關(guān)于效率的八大秘訣,揭示了那些高效的企業(yè)或個(gè)人做出高效決策的秘密,幫助每個(gè)渴望更高效、更從容、更出色的人做到你需要的一切。
《習(xí)慣的力量》續(xù)篇,拒絕996、取得好業(yè)績(jī)的的實(shí)操指南!
《基業(yè)長青》《從優(yōu)秀到卓越》作者吉姆·柯林斯、《搞定I》作者戴維·艾倫聯(lián)袂推薦!
耶魯大學(xué)歷史系學(xué)士、哈佛商學(xué)院企業(yè)管理碩士
普利策獎(jiǎng)、美國國家科學(xué)院新聞報(bào)告獎(jiǎng)、國家記者獎(jiǎng)、喬治·伯克獎(jiǎng)、杰拉爾德·勒伯獎(jiǎng)獲得者
《習(xí)慣的力量》《習(xí)慣的力量2》是他的代表作
序 言 / III
第1 章 激發(fā)動(dòng)力 / 001
動(dòng)力消失/猜數(shù)字游戲/掌控力激發(fā)動(dòng)力/加入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)/
再現(xiàn)活力
第2 章 團(tuán)隊(duì)合作 / 031
研究小組與案例競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)/心理安全/成功的《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》
團(tuán)隊(duì)/ 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人
第3 章 保持專注 / 065
陷入認(rèn)知隧道/ 構(gòu)建心智模型/ 完美的迫降
第4 章 設(shè)定目標(biāo) / 099
頻繁警報(bào)的焦慮/只追求明確目標(biāo)的代價(jià)/通用電氣的轉(zhuǎn)變/
延展目標(biāo)/ 我們都需要思考如果不是這樣呢?
II
習(xí)慣的力量2:高效的秘密 SMARTER FASTER BETTER
第5 章 掌控力 / 131
毫無頭緒的綁架案/高效的企業(yè)文化/把決策權(quán)交給能直接解決問
題的人/ 自主和奉獻(xiàn)文化
第6 章 做決定 / 165
確定性與不確定性/ 在牌桌上尋找確定性的傻瓜/ 貝葉斯法則
第7 章 創(chuàng)新 / 203
創(chuàng)新的核心/把熟悉的元素變得不同/創(chuàng)造性絕望/激發(fā)創(chuàng)造力最好
的方法
第8 章 獲取并應(yīng)用數(shù)據(jù) / 237
學(xué)校的轉(zhuǎn)變/ 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效信息/ 分類/ 讓信息變得有意義
附 錄 書中核心觀點(diǎn)使用指南 / 267
致 謝 / 283