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·上大學(xué)該選什么專業(yè)？
·是該換一份工作，還是去深造？
·該現(xiàn)在結(jié)婚，還是再等等？
·該要小孩了嗎？什么時候要？
·該買一個郊區(qū)大房，還是市內(nèi)小房？
·該怎樣拿存款來投資？

你最終成為怎樣的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取決于你所做的決定。
決策技能是可以學(xué)習(xí)的，但遺憾的是，我們在學(xué)校里沒有學(xué)過任何關(guān)于決策的課程。本書將為你補上這重要一課，其中最重要的就是幫你學(xué)會運用好的決策流程。
本書作者是3位決策領(lǐng)域的資深專家，都擁有超過40年的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗，因幫助客戶解決困難決策問題而知名。他們將從多年來有關(guān)決策的教學(xué)和著作中學(xué)到的東西，以及親自參與的上千次涉及個人、家庭、公司、非盈利機構(gòu)和政府重要決策的咨詢實踐經(jīng)驗，提煉精華，簡明地呈現(xiàn)給讀者，成就了這部經(jīng)典實用的決策指導(dǎo)書。
本書提供的這套科學(xué)流程讓你能以最少的時間、財力、精力消耗做出最優(yōu)決策。這套流程高度靈活，適合商業(yè)和專業(yè)決策、個人事務(wù)決策、家庭事務(wù)決策，可以說適合你要做出的任何決策。
在生活中應(yīng)用這套方法，決策過程將變得省時省力，盲目、焦慮和懊悔得以避免，你會對自己的決策能力越來越有信心，生活品質(zhì)也會隨之提高。

前言

倘若你陷入了困境，進退兩難，需要做出一個重要決策，你卻不知道該如何選擇。
本書正好可以幫助你。
你知道成功取決于做出明智的決策，所以，你想知道如何成為更優(yōu)秀的決策者。
那么，本書也可以幫助你。
人們在現(xiàn)實中如何決策，與他們本應(yīng)該如何決策，兩者之間是有差距的。包括我們?nèi)蛔髡咴趦?nèi)的研究者半個世紀以來的研究成果表明，這一差距普遍存在。我們寫作本書，正是為了填補這一差距。我們提煉決策研究的精華，結(jié)合經(jīng)驗和常識，并簡明地呈現(xiàn)給大家，期望能幫你在各項選擇中都做出更明智的決策，實現(xiàn)目標(biāo)，節(jié)約寶貴的時間和金錢，避免盲目、焦慮和懊悔。簡單地講，我們希望更好的決策給你帶來更高的生活品質(zhì)。
獲得卓越的決策技能，是令人非常向往的。你的一生需要花很多時間和精力來做選擇。你最終成為怎樣的人、從事什么職業(yè)、有多么成功、有多么幸福，等等，在很大程度上都取決于你所做的決定。然而，教育界、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界幾乎都沒有將決策當(dāng)作一種單獨的技能來教�？紤]到這項技能的重要性，本應(yīng)在高中、大學(xué)和研究生階段開設(shè)關(guān)于決策的常規(guī)課程，也應(yīng)當(dāng)有很多著作討論這一課題。但遺憾的是，都沒有，連這類課程和書籍都十分罕見。
精明的選擇為優(yōu)秀的決策提供路線圖
在本書中，我們介紹了做出精明選擇的一個清晰流程和一套簡便方法。我們向你展示在評估你的選擇時需要考慮的因素和達成精明選擇需要采取的措施。我們的方法實質(zhì)上是逐個擊破：首先，將你的決策分解為若干關(guān)鍵要素；其次，識別出那些與你的決策最相關(guān)的因素；再次，運用一些艱難的、系統(tǒng)性的思考；最后，進行決策。我們的方法主動而為，鼓勵你尋找決策的機會，而不是消極被動地等待機會的出現(xiàn)。
本書集中了我們從百余年的有關(guān)決策的教學(xué)和著作中學(xué)到的東西，結(jié)合了我們親自參與的上千次涉及個人、家庭、公司、非營利性機構(gòu)和政府重要決策的咨詢實踐的經(jīng)驗。你可以對任何值得認真考慮的決策問題采用我們的方法，此方法將助你做出明智的個人決策，從買什么房子、買哪只共同基金，到是否要做某個可做可不做的手術(shù)，等等。它也能夠幫助你在工作上做出明智的決策，從招聘怎樣的人，到制定何種商業(yè)戰(zhàn)略，以及事先計劃哪條旅行線路等。
精明的選擇清晰且易于理解
許多人無法從現(xiàn)有的決策研究中受益，造成此現(xiàn)象的原因之一是：對如何進行決策的洞察，往往用過于學(xué)術(shù)化、技術(shù)性的語言來表達。在本書中，我們拋開那些術(shù)語，使你能迅速掌握那些洞察的精華。針對那些復(fù)雜而重要的決策，我們提供了一套環(huán)環(huán)相扣的程序，幫助你做出艱難的取舍，澄清不確定性，評估風(fēng)險，并按照正確的步驟做出一系列相關(guān)聯(lián)的決策。
把我們的方法運用到一些決策問題之后，你會發(fā)現(xiàn)自己對這一流程和這些方法越來越有信心。你將不再對決策局面誠惶誠恐，決策過程變得省時省力，挫折感大為減少，結(jié)果也變得更加有利。我們深信，本書將幫助你提高自己的決策技能，改善你的生活狀態(tài)。
寫書時最難的事情是讓文字準(zhǔn)確地表達作者的思想。所幸我們得到了大力幫助。我們感謝哈佛商學(xué)院出版社的編輯尼基·薩賓的指導(dǎo)，感謝蘇珊·布朗熱和尼克·卡爾出色的編輯工作，感謝南希·奧思不辭辛勞的文字處理和建議，以及眾多人士對我們的手稿提出的寶貴意見。

約翰·S.哈蒙德
拉爾夫·L.基尼
霍華德·雷法

約翰·S.哈蒙德（John S. Hammond）
哈佛商學(xué)院、麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授，管理學(xué)顧問。

哈蒙德教授因幫助其客戶做出困難決策而聞名。他將理論與40年來廣泛的實踐經(jīng)驗結(jié)合起來，為美國證券交易所、美國銀行、信諾集團、杜邦、雅詩蘭黛、通用電器、IBM、聯(lián)合國、世界銀行等眾多組織提供咨詢服務(wù)。
哈蒙德教授是《戰(zhàn)略市場規(guī)劃》等書的作者，還主筆或管理著100多個哈佛大學(xué)的案例研究。他的學(xué)術(shù)文章經(jīng)常發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》《管理科學(xué)》等知名期刊上。

拉爾夫·L.基尼（Ralph L. Keeney）
美國國家工程院院士，南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院和工程學(xué)院教授，曾任麻省理工學(xué)院教授。

基尼教授以研究困難決策而聞名。除了從事個人咨詢，他也為一些大公司提供咨詢服務(wù)，如美國運通公司、凱撒醫(yī)療機構(gòu)、太平洋燃氣電力公司、希捷科技、美國能源部等組織。他還是一家大型地質(zhì)技術(shù)與環(huán)境咨詢公司決策與分析團隊的創(chuàng)始人和團隊領(lǐng)導(dǎo)者。

霍華德·雷法（Howard Raiffa）
決策分析、談判分析以及博弈論的先驅(qū)，哈佛商學(xué)院教授。

過去40年里，雷法教授一直在哈佛大學(xué)教授決策藝術(shù)與科學(xué)。他既在哈佛商學(xué)院從事專業(yè)研究，又在工程與應(yīng)用科學(xué)部、經(jīng)濟系、肯尼迪政府學(xué)院、法學(xué)院等部門和學(xué)院任教，指導(dǎo)了近100位博士生。
雷法教授寫作了眾多有影響力的著作，包括《博弈與決策》《談判分析》等。雷法教授指導(dǎo)了維也納的國際智庫——國際應(yīng)用系統(tǒng)分析研究所（IIASA）建立時的談判工作，并擔(dān)任該機構(gòu)的首任負責(zé)人。

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