本書從項目組織構(gòu)架的建立、項目體系建設(shè)、項目基礎(chǔ)工作管理、項目業(yè)務(wù)管理、項目現(xiàn)場變準(zhǔn)化流程等方面進(jìn)行了闡述。全球氣候變暖已成為威脅人類生存和可持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，新冠肺炎疫情仍在世界范圍內(nèi)蔓延肆虐，為了全人類的可持續(xù)發(fā)展，“碳中和”、“碳達(dá)峰”已經(jīng)成為世界各國未來幾十年發(fā)展的核心課題之一。由于每個國家的實際情況不同，實現(xiàn)“碳中和”路線的側(cè)重點也不完全一樣。中國提出了2030年和2060年實現(xiàn)“碳中和”、“碳達(dá)峰”兩個重要的時間節(jié)點。