本書以沃爾瑪公司為研究對象，創(chuàng)建了省錢營銷模式，內(nèi)容包括：確立了讓人們生活更好的公司使命；選擇了為顧客省錢和獲得一定利潤為目標(biāo)；以關(guān)注省錢的人群及家庭為目標(biāo)顧客；分別選擇價廉物好、省錢與好生活為屬性、利益和價值定位；形成了價廉物好和服務(wù)、店鋪地點、店鋪環(huán)境、傳播達(dá)到顧客可接受水平的營銷組合模式；構(gòu)建了以采購流程為關(guān)鍵流程的流程體系；形成了以“省錢”文化為核心的資源整合模式�；�于此，本書歸納出相應(yīng)的研究結(jié)論：一是省錢營銷模式的演化軌跡；二是省錢營銷模式的靜態(tài)模型；三是省錢營銷模式的動態(tài)模型。