本書首先闡述了大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí)；接著闡述了財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)、原則與環(huán)境等基本理論，分析了大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)工作、企業(yè)競爭優(yōu)勢、財(cái)務(wù)決策以及家族定位的影響；隨后論述了大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制管理、籌資管理、投資管理、預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理以及財(cái)務(wù)預(yù)警管理的內(nèi)容；最后提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展策略，以及財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對(duì)。