中國國防項目管理知識體系(簡稱CD-PMBOK)是在系統(tǒng)地研究了國際國內(nèi)項目管理的知識體系基礎(chǔ)上的成果，主要針對國防項目的特點及國防武器裝備項目管理的需要編寫的。 CD-PMtK)K共分4個部分。基礎(chǔ)篇介紹了國防項目管理的基本概念、演進(jìn)和發(fā)展、位和作 用、范疇和分類、組織和結(jié)構(gòu)，以及核心思想體系等基本知識。流程篇介紹了國防項目壽命周期過程，從預(yù)研和演示、論證和方案、研制和定型、生產(chǎn)和部署、使用和保障、退役和報廢等6個階段，闡述了國防項目管理的概念內(nèi)涵、工作內(nèi)容和管理過程及方法工具。知識篇介紹了國防項目管理的知識領(lǐng)域，從國防項目的范圍、進(jìn)度、費用、質(zhì)量和可靠性、技術(shù)和工藝、人力資源、溝通和沖突、風(fēng)險、信息、采購、安全與保密、綜合管理等12個知識領(lǐng)域，闡述了概念內(nèi)涵、工作內(nèi)容、適用的方法和工具。方法工具篇介紹了國防項目管理的方法與工具，從系統(tǒng)方法、系統(tǒng)技術(shù)、常用方法和工具等方面，闡述了國防項目管理方法和工具的基本原理及使用方法。CD-P~K具有體系結(jié)構(gòu)完善、理論與實際相結(jié)合、針對性強(qiáng)等特點，注重國防項目管理知識的系統(tǒng)性、完整性、實用性，符合我國國防武器裝備項目建設(shè)需要，對國防領(lǐng)域推行項目管理和目前軍工采辦體制改革具有較強(qiáng)的實際指導(dǎo)意義。特別適