這是一本小而精的D2C線上銷售實(shí)戰(zhàn)指南，它將告訴你直接面對消費(fèi)者、看到消費(fèi)者需求、打造精準(zhǔn)顧客關(guān)系網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?
D2C(Direct to Customer）指的是擁有一定的粉絲數(shù)量，且粉絲活躍程度比較高，經(jīng)常分享使用心得的新興品牌，打造旨在銷售自己特色商品，有自己經(jīng)營的互動社群媒體，也有自己網(wǎng)店的最新銷售模式�，F(xiàn)在，一些傳統(tǒng)品牌也開始投入D2C的銷售模式。
D2C真正的精髓并非只是“線上銷售”而已，作者在書中采訪了經(jīng)營成功的D2C企業(yè)，通過這些采訪，我們可以看出，現(xiàn)代消費(fèi)者重視的不再只是低廉的商品，反而更重視商品的品質(zhì)、品牌形象、消費(fèi)體驗(yàn)等。
1.一本書講透D2C銷售！洞察D2C模式，詳細(xì)解讀D2C模式的興起背景及其對于企業(yè)增長的重要性，引導(dǎo)讀者理解這種模式為何能夠成為品牌尋求新增長的關(guān)鍵路徑。
2.本書提供一套系統(tǒng)化的方法論，指導(dǎo)企業(yè)如何利用D2C模式重塑品牌定位、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，并直接觸達(dá)消費(fèi)者，形成品牌忠誠度和口碑傳播力。結(jié)合國內(nèi)外成功案例，分享如何精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)市場，實(shí)施高效的品牌推廣與營銷活動。
角間實(shí)
設(shè)計工程師/IT業(yè)務(wù)創(chuàng)建顧問、Full Balance股份有限公司董事會主席、Shopify認(rèn)證專家。他畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)大學(xué)院媒體設(shè)計專業(yè)(獲得媒體設(shè)計學(xué)碩士）。2002年，角間實(shí)在國家電視制作公司就任首席技術(shù)負(fù)責(zé)人，參與了數(shù)字電視、節(jié)目聯(lián)動型社區(qū)網(wǎng)站、大型連鎖餐飲店等一系列業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和服務(wù)器設(shè)計工作。他還兼任早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘研究員。作為一名數(shù)據(jù)科學(xué)家，他還參與通過社交媒體大數(shù)據(jù)對社會動向進(jìn)行分析的研究工作。他曾與眾多作為新一代電子商務(wù)發(fā)展主力軍的D2C企業(yè)展開合作，為其提供咨詢服務(wù)
第一章
長篇采訪：飛速發(fā)展的 D2C 品牌背后
小個子女性的救星品牌——COHINA
來自中國臺灣的養(yǎng)生品牌—— DAYLILY
深受粉絲追捧的增肌品牌—— VALX
著眼于細(xì)菌的保健品牌——KINS
第二章
何為 D2C ？
你是否認(rèn)為 D2C 只是郵購的另外一種稱呼？
你是在出售汽車還是在銷售幸福？
所有的消費(fèi)活動都將實(shí)現(xiàn)“D2C 化”
第三章
D2C 浪潮正在國外如火如荼地進(jìn)行
因新冠疫情而面臨生存危機(jī)的服裝企業(yè)
進(jìn)入 D2C 戰(zhàn)國時代的日本制造業(yè)
個性化產(chǎn)品與 D2C 相得益彰
以具有壓倒性優(yōu)勢的產(chǎn)品取勝
第四章
今后要敢于挑戰(zhàn) D2C 模式
D2C 模式的 5 大優(yōu)勢
第五章
如何打造一個成功的 D2C 企業(yè)
打造最強(qiáng) D2C 企業(yè)的 8 個方法
打造 D2C 品牌不敗神話的具體措施
老客戶的體驗(yàn)是非常重要的
后記
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