本書(shū)是以企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值輸出為主線，構(gòu)建具有整體性的營(yíng)銷系統(tǒng)。內(nèi)容涵蓋了，如何選擇營(yíng)銷方向，以及根據(jù)戰(zhàn)略定位選擇品牌定位和業(yè)務(wù)路徑。如何圍繞品牌定位規(guī)劃渠道策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、廣告策略。如何抓住營(yíng)銷管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搭建簡(jiǎn)單而必要的營(yíng)銷支持系統(tǒng)。如何用結(jié)構(gòu)化的思考模型，把各個(gè)層級(jí)的營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、產(chǎn)銷計(jì)劃，通過(guò)營(yíng)銷計(jì)劃黏合在一起。本書(shū)是以消費(fèi)品企業(yè)，特別是白酒企業(yè)總經(jīng)理或者營(yíng)銷負(fù)責(zé)人的視角，把與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的經(jīng)典理論和成功實(shí)踐案例，應(yīng)用到中國(guó)白酒這個(gè)行業(yè)中，為白酒營(yíng)銷的決策者們提供一套涵蓋白酒營(yíng)銷全過(guò)程的結(jié)構(gòu)化模型，是營(yíng)銷理論和知識(shí)在白酒行業(yè)的具體應(yīng)用。