本書以事業(yè)單位的范疇界定為開端，對“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”進行理論解讀，并從事業(yè)單位經(jīng)濟管理的意義、目標和存在的問題對事業(yè)單位經(jīng)濟管理做以簡要概述；分別從預(yù)算管理、財務(wù)管理、風險管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制五個方面探討事業(yè)單位在經(jīng)濟新常態(tài)下的經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑；最后，以河北省城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保基金運營管理為例，對經(jīng)濟新常態(tài)下事業(yè)單位經(jīng)濟管理進行實證分析。