史上注意力最短的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,當(dāng)你開(kāi)口說(shuō)話(huà),對(duì)方在三句話(huà)的短短時(shí)間內(nèi),就決定了對(duì)你的評(píng)價(jià)。本書(shū)針對(duì)“如何跟領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)口談加薪”“犯了錯(cuò),如何讓領(lǐng)導(dǎo)迅速消氣”“如何挖出客戶(hù)說(shuō)不清楚的需求”等常見(jiàn)情境,指點(diǎn)三大“關(guān)鍵句”,讓再啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)、再難搞的客戶(hù)、再煩人的同事,都能變成你的好伙伴!
一、15位溝通專(zhuān)家指點(diǎn)關(guān)鍵心法,第一時(shí)間說(shuō)對(duì)話(huà)
常常說(shuō)錯(cuò)話(huà)、遭人白眼,卻不知問(wèn)題在哪里?王文華、劉寶杰、王介安、黑立言等15位溝通專(zhuān)家親自傳授聰明對(duì)話(huà)公式,例如想建立人脈,與其遞自己的名片,還不如遞對(duì)方的“名片”,也就是找個(gè)跟對(duì)方有關(guān)的東西開(kāi)啟對(duì)話(huà),反而會(huì)讓對(duì)方留下更深刻的印象!
二、40種情境的完美對(duì)話(huà)法,讓領(lǐng)導(dǎo)信任、同事按贊、客戶(hù)埋單
如何面對(duì)客戶(hù)拒絕?如何跟領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)口談加薪?同事要我?guī)兔,如何婉拒?這些職場(chǎng)常見(jiàn)的狀況題,該怎么拿捏分寸、恰如其分的回應(yīng)?本書(shū)提供實(shí)際案例以及NG、OK對(duì)照組,精辟解析重點(diǎn)心法,讓你從此說(shuō)話(huà)不白目!
《商業(yè)周刊》創(chuàng)立于1987年,是全臺(tái)灣最具影響力、發(fā)行量最大的財(cái)經(jīng)雜志,以先進(jìn)觀點(diǎn)、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報(bào)導(dǎo)快速變化的商業(yè)環(huán)境、成功人物事跡與全球產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),傳遞給讀者具深度與廣度的第一手消息。
前言
第一章? 7招必勝溝通術(shù),領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)統(tǒng)統(tǒng)埋單
第1招:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)只說(shuō)大YES和小YES
第2招:跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,先看時(shí)機(jī)
第3招:一句話(huà)講重點(diǎn)
第4招:聊別人感興趣的話(huà)題
第5招:遞對(duì)方的“名片”
第6招:?jiǎn)枴昂?jiǎn)單的問(wèn)題”
第7招:把光打在別人身上
第二章? 3句話(huà),變身職場(chǎng)搞定咖
領(lǐng)導(dǎo)篇
情境1:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常改變意見(jiàn)和想法,該如何響應(yīng)?
情境2:領(lǐng)導(dǎo)給我過(guò)多工作,要怎么讓他了解?
情境3:跟領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)相左,該怎么表達(dá)己見(jiàn)?
情境4:如何跟性急的領(lǐng)導(dǎo)溝通?
情境5:犯了錯(cuò),該如何讓領(lǐng)導(dǎo)迅速消氣?
情境6:覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有誤解時(shí),該如何澄清?
情境7:任務(wù)遇到麻煩,領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)時(shí)如何回報(bào)?
情境8:如何向領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)口談加薪?
情境9:領(lǐng)導(dǎo)揪人吃飯,該怎么閑聊?
情境10:領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)贊自己時(shí),如何響應(yīng)最適當(dāng)?
客戶(hù)篇
情境11:遇到客戶(hù)發(fā)火抱怨,該如何應(yīng)對(duì)?
情境12:客戶(hù)說(shuō)“別人比你們更便宜”時(shí),該怎么回應(yīng)?
情境13:客戶(hù)說(shuō)“沒(méi)時(shí)間”時(shí),該怎么響應(yīng)?
情境14:如何面對(duì)客戶(hù)拒絕?
情境15:陌生客戶(hù)如何破冰?
情境16:和剛認(rèn)識(shí)的人換完名片后,如何開(kāi)啟話(huà)題?
情境17:如何開(kāi)口讓客戶(hù)愿意介紹朋友給你?
情境18:如何挖出客戶(hù)說(shuō)不清楚的真正需求?
情境19:客戶(hù)猶豫不決時(shí),如何加強(qiáng)銷(xiāo)售力道?
情境20:如何培養(yǎng)長(zhǎng)期客戶(hù)?
同事篇
情境21:難相處、不愛(ài)合作的同事,怎么開(kāi)口找他幫忙?
情境22:催促他人進(jìn)度時(shí),怎么說(shuō)才不會(huì)讓人變臉?
情境23:如何說(shuō)服資深同事教我?
情境24:同事向我抱怨上司、同事,該如何應(yīng)對(duì)?
情境25:愛(ài)八卦的同事找我聊天,該怎么拿捏談話(huà)內(nèi)容?
情境26:如何響應(yīng)別人對(duì)自己的批評(píng)?
情境27:同事要求我?guī)兔,如何婉拒?
情境28:對(duì)同事做得不夠好的地方,如何做建議?
情境29:部屬向我抱怨其他組員時(shí),該如何響應(yīng)?
情境30:伙伴犯了錯(cuò),該如何向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明?
第三章善用Line(或微信),溝通無(wú)往不利
情境31:領(lǐng)導(dǎo)早也Line,晚也Line
情境32:搞什么?群組同事都在拍馬屁
情境33:領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火,公開(kāi)“修理”我
情境34:好想低調(diào)退出無(wú)聊群組
情境35:不得已要用WeChat請(qǐng)假
情境36:啊!誤傳抱怨訊息給領(lǐng)導(dǎo)
情境37:在線(xiàn)檢討會(huì),凡罵過(guò)必留下痕跡
情境38:已讀20……沒(méi)人回應(yīng)也太凄涼
情境39:時(shí)間就是金錢(qián),我的錢(qián)都花在回Line
情境40:被加入太多無(wú)關(guān)的工作組怎么辦?