長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)獲得者、南方報(bào)業(yè)社長(zhǎng)黃常開(kāi)最新力作
八大關(guān)系詳解南方報(bào)業(yè)融合實(shí)踐之路
從業(yè)務(wù)的流淌中,思考傳媒格局變革的時(shí)代之問(wèn)
在集體的智慧里,尋解媒體融合發(fā)展的必答之題
平常之觀點(diǎn),道出傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型戰(zhàn)法
正常之見(jiàn)識(shí),蘊(yùn)含傳媒集團(tuán)管理革新良策
媒體融合背景下,地方黨報(bào)如何平衡舊業(yè)與新業(yè)、飯碗與舞臺(tái)、事業(yè)與人才、主業(yè)與產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容與技術(shù)、除弊與革新、管理與建設(shè)、大生態(tài)與小生態(tài)?答案盡在本書(shū)中。
本書(shū)作者黃常開(kāi)系南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng),高級(jí)記者,中國(guó)記協(xié)副主席,多篇作品獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)和廣東新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),2022年獲第十七屆長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)。他以鮮活生動(dòng)的筆調(diào)和漫談式的文風(fēng),闡述了近年來(lái)南方報(bào)業(yè)推進(jìn)媒體深度融合的理念、做法、成效和經(jīng)驗(yàn),既切合國(guó)家媒體融合戰(zhàn)略需要,又是獨(dú)具南方特色的實(shí)踐之路,既有可供借鑒的實(shí)踐價(jià)值,亦有更深一層的理論啟發(fā)意義,可供業(yè)內(nèi)、學(xué)界作為學(xué)習(xí)研究之參考。
自序
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何推進(jìn)媒體融合發(fā)展,是時(shí)代之問(wèn),也是當(dāng)代媒體人的必答之題。
習(xí)近平總書(shū)記對(duì)媒體傳播格局的變革早有深刻洞察,新時(shí)代以來(lái),對(duì)媒體融合轉(zhuǎn)型、構(gòu)建全媒體傳播體系等,作出了一系列重要指示,為我們指明了前進(jìn)方向,為媒體融合轉(zhuǎn)型提供了根本遵循。落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記、黨中央的決策部署,是我們媒體人的職責(zé)使命。
2016年6月我擔(dān)任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)總編輯、分管媒體融合工作時(shí),傳統(tǒng)媒體正經(jīng)歷全行業(yè)斷崖式下滑,而且看不到筑底的跡象。關(guān)停并轉(zhuǎn)成為很多傳統(tǒng)媒體的歸宿。
辦報(bào)起家并聞名于世的南方報(bào)業(yè),雖然是最早感知危機(jī)并一刻未停止探索轉(zhuǎn)型的媒體機(jī)構(gòu)之一,但很長(zhǎng)一段時(shí)間找不到真正的突破口,各種嘗試下來(lái),均未形成氣候,讓人喟然興嘆。
我們深刻感知,僅對(duì)原有的理念、模式進(jìn)行局部的改良和提升,已解決不了問(wèn)題,不用非常規(guī)的方法則無(wú)以破局。必須堅(jiān)定不移打造自主可控的新型主流媒體,必須堅(jiān)定不移提升面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和傳播能力,必須堅(jiān)定不移筑牢我們的技術(shù)底盤(pán)。此時(shí)不積極作為,日后必然后悔莫及。
我那時(shí)自嘲,不要成了末代總編輯,并常以此自警自勵(lì)。
然而究竟要怎么轉(zhuǎn)型,做起來(lái)卻是千難萬(wàn)難的。數(shù)十年形成的路徑依賴(lài),并非喊口號(hào)、做動(dòng)員就能改變的,必須從頂層設(shè)計(jì)、融合戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型策略、實(shí)施舉措等多般著眼,從生產(chǎn)習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程、人才培育、薪酬考評(píng)、體制機(jī)制等諸般著手,全面革新,因時(shí)因勢(shì),逐步推進(jìn)。
我和各位同仁一起思考、一起探索、一起落實(shí)。
面對(duì)前幾年國(guó)內(nèi)部分紙媒機(jī)構(gòu)為擺脫生存困境而轉(zhuǎn)投其他行業(yè)的情況,南方報(bào)業(yè)發(fā)出我們的主業(yè)是什么主業(yè)能讓我們過(guò)得好嗎等四問(wèn),通過(guò)有力的實(shí)踐給出回答:沒(méi)有傳播力就沒(méi)有一切。
辦南方 ,我們主張不要像以前辦媒體一樣另起爐灶,而是把原有的隊(duì)伍轉(zhuǎn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)去,通過(guò)三個(gè)一體化做好內(nèi)容、做強(qiáng)技術(shù)、做大營(yíng)收;當(dāng)南方 建設(shè)小有成就、隊(duì)伍顯現(xiàn)疲態(tài)時(shí),我們及時(shí)發(fā)出建設(shè)新型主流媒體要抱持長(zhǎng)期主義的動(dòng)員。
對(duì)于新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作,我們提出把媒體辦好,是對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的最大支持,強(qiáng)調(diào)投資內(nèi)容,仍是當(dāng)前性?xún)r(jià)比最高的投資。
面對(duì)新媒體人才匱缺,我們提出南方報(bào)業(yè)最珍貴的兩項(xiàng)資產(chǎn):人才和傳播力,實(shí)施一人一策的南方名記者培育工程。
在媒體管理上,我們主張管建并舉,既要管得住,做到不出錯(cuò)、不出事,又要管得好,做到出新出彩,呈現(xiàn)勃勃生機(jī),不能管得一片荒蕪。
這些想法和做法,業(yè)已成為南方報(bào)人上下一致的共識(shí),成為南方報(bào)業(yè)融合轉(zhuǎn)型信奉的常識(shí)。
世界上最重要的事,不在于我們?cè)诤翁帲谖覀兂裁捶较蜃。令人欣慰的是,?shí)踐證明我們的方向正確,措施得當(dāng),成果豐碩。我們找到了一條既符合中央精神、行業(yè)趨勢(shì)又有南方特色的融合發(fā)展之路!集團(tuán)的各項(xiàng)指標(biāo)自2016年開(kāi)始止跌回升,傳播力、影響力大幅回升,營(yíng)收力包括總收入、總利潤(rùn)、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,2022年凈利潤(rùn)創(chuàng)下歷史新高。目前集團(tuán)各媒體機(jī)構(gòu)都有長(zhǎng)足發(fā)展,可謂舊業(yè)還在,新業(yè)初成,傳統(tǒng)陣地穩(wěn)步發(fā)展,新興陣地蓬勃發(fā)展。紙質(zhì)媒體并沒(méi)有轟然倒下,還保持著較高的傳播力、影響力、營(yíng)收力,新媒體、新產(chǎn)業(yè)建設(shè)也獲得比較好的發(fā)展和收成。經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生可喜變化,新媒體營(yíng)收已超過(guò)傳統(tǒng)廣告收入。
難得的是,集團(tuán)旗下南方日?qǐng)?bào)、南方雜志、南方網(wǎng)、南方農(nóng)村報(bào)、南方周末、南方都市報(bào)、南方 客戶(hù)端等7家媒體機(jī)構(gòu)全部躋身億元媒體俱樂(lè)部,且都薄有利潤(rùn)。放眼全國(guó),能有盈利的媒體機(jī)構(gòu)自不在少,當(dāng)然有些媒體機(jī)構(gòu)是靠做別的產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐生存的,但像我們這樣靠做好內(nèi)容履行好主責(zé)主業(yè)實(shí)現(xiàn)生存并過(guò)上好日子的,可能尚不多見(jiàn)。
尤其令人高興的是,經(jīng)過(guò)集團(tuán)上下積年的建設(shè),南方 客戶(hù)端已經(jīng)建成為新型主流媒體!迄今為止,南方 客戶(hù)端下載量超3.1億,日活數(shù)逾600萬(wàn),年發(fā)稿百萬(wàn)篇,2022年收入超4億元,成為南方報(bào)人履職盡責(zé)的新戰(zhàn)場(chǎng)、干事創(chuàng)業(yè)的新舞臺(tái)、安身立命的新飯碗。
媒體融合,也是改革!改革需要敢想敢試、創(chuàng)出新路,同時(shí)也要善于總結(jié)、把握規(guī)律。在日常業(yè)務(wù)流淌中,不論內(nèi)部發(fā)言、業(yè)務(wù)會(huì)議,還是正式訪(fǎng)談、發(fā)表文章,我常將自己對(duì)融合轉(zhuǎn)型的思考成果或宣之于口,或形諸文字,與同事交流,向同行請(qǐng)益,幾年下來(lái)也積累了不少篇什。現(xiàn)在我花了點(diǎn)時(shí)間,將這些年的發(fā)言、訪(fǎng)談、報(bào)告、課件、論文等加以整理,利用我的廣東特支計(jì)劃宣傳思想文化領(lǐng)軍人才專(zhuān)項(xiàng)資金結(jié)集出版。倘若能供南方報(bào)人工作時(shí)參考,能供新聞同行、專(zhuān)家學(xué)者交流探討,則實(shí)屬我之幸事。全書(shū)沒(méi)有深?yuàn)W玄妙、晦澀難解的道理,也沒(méi)有脫離實(shí)際、空洞說(shuō)教的冗述。書(shū)名曰《常·識(shí)》,既是平常觀點(diǎn)之意,也是正常見(jiàn)識(shí)之謂。全書(shū)用八組關(guān)鍵詞串起來(lái),正是南方報(bào)業(yè)在踐行融合發(fā)展時(shí),在既要、又要的兩難之中,統(tǒng)籌兼顧、做到兩全的實(shí)踐總結(jié)。
需要指出的是,本書(shū)呈現(xiàn)的絕不只是我一個(gè)人的實(shí)踐思考,而是集體智慧的結(jié)晶。黨和國(guó)家關(guān)于媒體融合發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),為南方報(bào)業(yè)的實(shí)踐探索提供了時(shí)代機(jī)遇;歷任集團(tuán)班長(zhǎng)和班子其他成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),心往一處想,勁往一處使,總給我鼎力支持;南方報(bào)人鮮活的思想、生動(dòng)的實(shí)踐,總使我信心百倍;國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者和業(yè)界從業(yè)者的研究成果,也給了我很多啟迪。在此一并致謝。
傳媒業(yè)正經(jīng)歷著百年未有之大變局,應(yīng)和著歷史大潮不斷流淌、奔騰、沖刷。目前來(lái)看,新的河床和走向并未完全定型,機(jī)遇與挑戰(zhàn)依舊并存?高^(guò)創(chuàng)業(yè)的艱辛,熬過(guò)開(kāi)拓的勞累,我們不能滿(mǎn)足于小勝,仍須抱持長(zhǎng)期主義,一棒接一棒,勇往直前,確保自身始終行進(jìn)在歷史的長(zhǎng)河之中,而不被歷史所拋下,不被時(shí)代所遺棄。
是為序。
黃常開(kāi)
2023年夏