本書包括十二章：做強做優(yōu)：世界一流企業(yè)需要一流財務(wù)管理體系、對標一流：何謂世界一流財務(wù)管理體系、建設(shè)前提：財務(wù)變革先行、縱橫貫通：全面預(yù)算管理體系優(yōu)化方向、合規(guī)精準：以財務(wù)共享構(gòu)建中央集權(quán)型核算體系、分級分類：構(gòu)建合規(guī)與風(fēng)控體系、精益科學(xué)：精益財務(wù)管理與成本管控、數(shù)據(jù)導(dǎo)向：基于稅務(wù)數(shù)據(jù)挖掘與稅務(wù)風(fēng)險防控的集團稅務(wù)管理、管理升級：資金管理邁向司庫管理、資本運作：實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化調(diào)整、未來方向：構(gòu)建財務(wù)數(shù)智體系、保障體系：構(gòu)建財務(wù)組織文化與未來財務(wù)人才培養(yǎng)體系。