本書主題為商用飛機全生命周期構(gòu)型管理，主要內(nèi)容分為五章，第一章“構(gòu)型管理概述”介紹了構(gòu)型管理的起源與發(fā)展歷程、形成的標準與組織、相關(guān)活動與原則；第二章“商用飛機構(gòu)型管理的特點”描述了商用飛機領域構(gòu)型管理所具備的幾大特點，展現(xiàn)了不同利益攸關(guān)方視角下對構(gòu)型管理的期望；第三章“商用飛機構(gòu)型管理組織”介紹了當前國內(nèi)外主流商用飛機主制造商的構(gòu)型管理組織與職能機構(gòu)；第四章“商用飛機構(gòu)型管理定義和過程”對國內(nèi)外構(gòu)型管理標準進行了解讀；第五章“商用飛機構(gòu)型管理技術(shù)發(fā)展與展望”對標國際先進成熟的構(gòu)型管理經(jīng)驗，新技術(shù)應用以及新場景，推演了構(gòu)型管理技術(shù)可能的改進方向。